同志们：
今天，我们在这里召开全市农村“三资”监督巡审联动机制推进会议，主要任务是深入贯彻落实关于乡村振兴和基层治理的决策部署，总结全市农村集体资金、资产、资源监督工作成效，部署巡审联动机制深化推进任务，进一步提升农村“三资”管理规范化、制度化水平。参加今天会议的有各区县（市）分管领导、审计局主要负责人、巡察办主任，以及市财政局、农业农村局等相关部门负责同志。刚才，X区审计局、X县巡察办围绕巡审联动机制建设作了汇报发言，讲得很具体、很有针对性，提出的思路和举措符合实际，我都表示赞同，希望各单位认真学借鉴、抓好落实。下面，结合全市工作实际，我讲几点意见。
一、深刻认识巡审联动机制对农村“三资”监督的重要意义，切实增强工作使命感
（一）推进巡审联动是贯彻落实决策部署的必然要求
一号文件连续多年强调要“强化农村集体‘三资’管理”，中全会明确提出“整合监督力量，加强对基层权力运行的制约和监督”。从全国来看，农业农村部202x年开展的专项督查 ……略…… 效监督体系
（一）以机制创新为核心，夯实巡审联动工作基础
1.建立计划共商机制，实现监督靶向发力
一是强化_。各区县（市）要在2025年月底前，由巡察办和审计局共同制定《年度巡审联动工作计划》，明确类重点监督领域，如集体土地征收补偿、扶贫项目资金等。市已将个重点村列为2025年联动监督对象，占全市行政村总数的X%。二是实行项目联排。建立“巡审项目库”，对万元以上的集体资金使用、亩以上的土地流转等事项实行“必审必巡”。县通过该机制，202x年对个扶贫产业项目开展联动监督，发现并整改资金使用不规范问题个。三是细化监督清单。制定《巡审联动重点监督事项清单》，涵盖财务收支、资产处置等大类X小项，确保监督无死角。区的清单实施后，问题发现率较以往提升个百分点。
2.完善人员联动机制，提升专业监督能力
一是组建专业团队。各区县（市）要整合巡察组、审计组骨干力量，成立人的巡审联动专班，其中审计专业人员占比不低于%。市专班自202x年成立以来，已培养复合型监督人才名。二是强化业务培训。每年开展期巡审联动专题培训，重点学农村财务制度、巡察工作流程等内容。202x年全市累计培训人次，考核合格率达X%。三是建立专家库。聘请农业农村、财政等领域专家名，为复杂问题提供专业支持。县在处理村集体资产股权纠纷时，通过专家库成员指导，成功化解了持续年的矛盾。
3.健全信息共享机制，打破监督数据壁垒
一是搭建联动平台。2025年月底前，全市要建成统一的“农村三资巡审联动信息平台”，整合财务数据、巡察台账等类信息。区试点平台已接入个村的财务数据，实现问题线索自动预警。二是实行台账管理。建立《巡审联动问题台账》，实行“发现—移交—整改—反馈”闭环管理。市202x年通过台账管理，使问题整改周期平均缩短个工作日。三是建立定期会商制度。每季度召开巡审联动联席会议，通报监督情况，研究重大问题。县202x年召开联席会议次，协调解决跨部门问题X个。
（二）以流程优化为抓手，提升巡审联动工作质效
1.同步进驻阶段：协同发力摸清底数
一是联合制定方案。巡察组和审计组共同编制《联动监督实施方案》，明确项具体工作步骤。市在村监督中，通过联合方案将工作效率提升%。二是同步开展进驻。巡察组和审计组在进驻前个工作日共享前期资料，进驻后共同召开动员会，减少对基层的干扰。区2025年同步进驻个村，较单独开展减少工作天数天。三是联合收集线索。设立统一的举报渠道，202x年全市通过联动机制收集问题线索条，较以往增加%。
2.现场工作阶段：优势互补深挖问题
一是实行问题共研。对发现的疑点问题，巡察组从纪律角度分析，审计组从财务规范角度核查，形成“双维诊断”。县在村监督中，通过该方式发现村干部违规处置集体资产问题，涉及金额万元。二是开展数据比对。审计组利用大数据分析技术，对类财务数据进行筛查，巡察组结合走访核实，提高问题发现精准度。市通过数据分析发现个村存在虚报补贴问题，涉及资金X万元。三是建立工作日志。每日记录工作进展、问题线索等内容，巡察办和审计局分管领导定期审阅。区的工作日志制度实施后，问题梳理效率提升%。
3.整改提升阶段：闭环管理确保实效
一是联合反馈意见。巡察组和审计组共同向被监督单位反馈问题，提出类整改建议。市202x年联合反馈后，整改措施的针对性提升%。二是建立整改台账。实行“一问题一方案一责任人”，明确整改时限和验收标准。县的台账显示，202x年整改完成率达%，较以往提高个百分点。三是开展“回头看”。每半年对整改情况进行复查，对虚假整改、敷衍整改的严肃问责。市202x年“回头看”发现个未整改到位问题，问责X人。
三、强化巡审联动机制建设的保障措施，确保各项任务落地见 ……
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