自202x年按照及省、市统一部署，我县正式组建成立县委社会工作部以来，在县委的坚强领导和上级部门的有力指导下，我部全面履行新时代社会工作职能，聚焦主责主业，勇于担当作为，各项工作实现高点起步、迅速推进，在_机制构建、服务经济社会发展、创新基层治理、建强工作队伍等方面取得了显著的阶段性成效。现将有关情况总结报告如下。
一、聚焦_，系统构建社会工作新格局
我县社会工作部自成立之初，便将建立健全科学高效、运转协调的工作体系作为首要任务。为确保对社会工作的全面领导落到实处，我县在全市范围内率先探索并建立了引领基层治理领导协调机制。该机制作为全县社会工作的“总枢纽”，旨在统筹各方力量，破解治理难题。在组织架构上，我们着力打造了一个“纵向贯通、横向融合”的立体化工作格局。纵向层面，构建了县、乡（镇）、村（社区）三级联动的工作体系，确保上级决策部署能够一贯到底、 ……略…… 组织，确保的旗帜在经济社会发展的各个阵地高高飘扬。为切实解决企业发展中遇到的实际困难，我部牵头组建了由专业人才构成的“五大”发展服务团，即人才服务团、科技服务团、金融服务团、法律服务团和财税服务团。这五支队伍汇聚了全县相关领域的精英力量，变被动服务为主动上门，为企业提供“一站式”“保姆式”的精准服务。自组建以来，“五大”发展服务团已累计开展各类服务活动26次，内容涵盖高端人才引进对接、最新科技政策宣讲、企业融资渠道拓展、法律风险防范咨询、税收优惠政策解读等多个方面。在金融服务方面，成效尤为突出，已成功协调金融机构为企业办理降息业务34笔，直接为企业减免利息支出超过500万元，有效降低了企业融资成本，为实体经济发展注入了宝贵的金融“活水”，营造了亲商、安商、富商的良好营商环境。
三、聚焦基层治理，着力提升民生服务新效能
基层是社会和谐稳定的基石，也是社会工作的重心所在。我部坚持问题导向，从群众反映最强烈、最关心、最直接的利益问题入手，实施了一系列精准有效的治理行动。
（一）深化矛盾纠纷源头化解，维护社会大局稳定。我部牵头组织开展了覆盖全县范围的“大下访”活动，组织领导干部深入基层、深入群众，变群众“上访”为干部“下访”，主动排查和化解社会矛盾。活动期间，共计梳理出历年来积累的积案451件，并建立了详细台账。我们集中优_量，采取领导包案、专班攻坚、多元调解等方式，对这些积案逐一进行分析研判和强力化解。截至目前，已成功化解287件，化解率达到63.6%，有效化解了一大批影响_的风险隐患，群众的获得感和满意度显著提升。
（二）持续为基层减负增效，激发基层组织活力。为根治形式主义、官僚主义顽疾，切实减轻基层负担，我部在全县范围内开展了全面清理规范工作。行动中，对各村（社区）办公活动场所悬挂的各类机制牌子进行了集中清理，共摘除不必要、不规范的内外部机制牌子1762个，让基层阵地回归服务主业。在流程优化方面，大力精简各类证明事项，累计取消了17个不合法、不合理的证明事项，极大地方便了群众办事。同时，针对基层干部反映强烈的“指尖上的形式主义”问题，开展了专项整治，共清理各类不必要的工作群组1207个，整合关停了15个功能重复或内容僵化的新媒体账号，让基层干部有更多时间和精力投入到抓落实、搞服务中去。
（三）全面提升物业管理服务水平，建设和谐宜居社区。针对部分住宅小区物业服务水平不高、管理混乱的问题，我部联合相关部门，将“全县住宅小区物业管理水平全面提升专项行动”作为年度重点工作强力推进。此项行动通过建立健全评估体系、引入市场竞争机制、强化行业监管等综合手段，旨在全面提升我县物业服务的专业化、规范化水平。经过近一年的努力，成效斐然。全县专业化物业服务面积占比由行动前的75.2%大幅提升至92.22%，增长了17.02个百分点。尤为重要的是，过去长期存在的、由社区居委会直接代管物业服务的“社区代管小区”现象，已在全县范围内实现清零。这意味着所有小区居民都能享受到权责清晰、服务专业的物业管理，为打造安全、舒适、和谐的居住环境奠定了坚实基础。
四、聚焦队伍建设，不断壮大社会工作新力量
人才是开展社会工作的第一资源。我部高度重视社会工作专业人才和骨干力量的培养与建设，通过多种渠道，着力打造一支坚定、业务精湛、过硬的社会工作队伍。在专业化队伍建设方面，我们积极向县委、县政 ……
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