同志们：
现在开会，今天我们在这里召开全市青年人才服务与交流推进会议，主要任务是深入贯彻落实、省关于人才工作的系列决策部署，聚焦当前我市青年人才在社交、婚恋、发展等方面的现实需求，全面总结前期市工商联（总商会）牵头开展的青年人才交友联谊会活动经验，系统部署下一阶段全市青年人才服务工作的重点任务与具体举措，进一步增强青年人才在我市工作生活的幸福感、归属感，助力广大青年人才在我市实现事业成长与情感幸福的双增值，为全市人才强市战略实施奠定坚实青年人才基础。参加今天会议的有市工商联（总商会）主要负责同志，各区县工商联分管领导，市婚嫁产业商会、市河南商会、宿州商会等11家协办商协会的负责人，部分重点企业青年人才代表，以及首批“公益红娘帮帮团”成员代表。刚才，市工商联（总商会）就本次青年人才交友联谊会的整体组织情况、市婚嫁产业商会就活动承办过程中的服务细节分别作了汇报发言，两家单位的汇报既客观总结了活动取得的成效，也梳理了可复制、可推广的经验做法，内容详实、重点突出，我都完全同意，会后各区县、各相关单位要结合自身实际，认真学借鉴，切实把这些好经验、好做法落实到后续青年人才服务工作中。下面，结合全市人才工作实际，我再讲几点意见。
一、提高站位，深刻认识做好青年人才服务工作的重大战略意义
青年人才是国家战略人才力量的重要组成部分，是推动城市创新发展、实现高质量发展的核心动力。当前，我市正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期，做好青年人才服务工作，不仅是回应青年人才期盼的民生工程，更是关乎全市长远发展的战略举措，我们必须从高度、全局角度深刻把握其重要意义。
（一）做好青年人才服务是落实国家人才强国战略与省人才强省部署的必然要求
的以来，始终把人才工作摆在_理政的突出位置，强调“要把青年人才培养作为人才工作的重中之重”；、也先后出台《关于加强新时代青年人才工作的实施意见》等系列政策文件，明确要求各地要聚焦青年人才需求，构建全方位、多层次的青年人才服务体系。截至202x年底，我市35岁以下青年人才 ……略…… ，提供住宿补贴、交友联谊、技能培训等“一站式”服务，202x年该区域青年人才净流入率达到15.3%，高于全市平均水平4.5个百分点，这充分证明，完善的青年人才服务不仅能留住人才，更能为城市发展注入持久动力。
二、总结工作成效，准确把握前期青年人才交友联谊活动的经验启示
前期，市工商联（总商会）牵头，市婚嫁产业商会承办，11家商协会协办的“热情夏至・燃动你我”青年人才交友联谊会，作为我市聚焦青年人才需求、创新服务形式的一次积极尝试，取得了良好的社会效果，也为我们后续开展青年人才服务工作积累了宝贵经验。
（一）多方联动、资源整合是活动成功举办的重要基础
本次活动打破了单一部门、单一主体的工作模式，形成了“引导、商会主办、企业承办、社会参与”的多方联动机制，有效整合了各类资源。从组织架构来看，市工商联（总商会）作为主办单位，负责统筹协调、政策支持和整体策划，先后召开3次协调会议，明确各单位职责；市婚嫁产业商会作为承办单位，充分发挥其在活动策划、场地布置、服务保障等方面的专业优势，投入工作人员35名，提供活动场地1200余平方米，并协调婚纱摄影、餐饮等相关企业提供赞助支持，降低活动成本；市河南商会、宿州商会等11家协办商协会，则充分发挥其会员资源优势，积极动员各自会员单位的青年人才参与，共组织230余名青年人才报名，其中涵盖了制造业、服务业、金融业等多个领域，确保了参与人员的广泛性。，活动还得到了市民政局、市文旅局的支持，市民政局为活动提供了婚恋咨询指导服务，市文旅局协助宣传推广，扩大了活动影响力。这种多方联动的模式，不仅减轻了单一单位的工作压力，更实现了资源的优化配置——据统计，本次活动总投入经费28万元，其中社会赞助占比达到65%，财政补贴仅占35%，既保证了活动质量，又提高了经费使用效率。同时，多方联动也让活动覆盖范围更广，除了市区青年人才外，还有来自X县、X县的42名青年人才参与活动，真正实现了全市范围内的资源共享。
（二）精准对接青年人才需求是活动取得实效的核心关键
本次活动之所以能够得到青年人才的广泛认可，关键在于我们始终坚持“以青年人才需求为导向”，从活动策划、环节设计到服务保障，都紧紧围绕青年人才的实际需求展开。在活动策划阶段，市工商联（总商会）联合相关单位开展了为期1个月的前期调研，通过线上问卷、座谈会等形式，收集了520余名青年人才的意见建议，了解到他们对“轻松、有趣、有意义”的交友活动的期待，以及对行业交流、人脉拓展的需求。基于此，活动设计了“考考情‘商’”“好好协‘商’”“看看智‘商’”“成功招‘商’”四个特色环节：“考考情‘商’”环节通过“爱情盲盒”“默契大考验”等互动游戏，让青年人才在轻松的氛围中加深了解，现场有63%的青年人才表示该环节“有效缓解了初次见面的尴尬”；“好好协‘商’”环节则组织不同行业的青年人才开展小组讨论，围绕“青年人才在芜发展机遇”“行业创新方向”等话题交流，帮助青年人才拓展行业人脉，有28名青年人才在该环节与同行业伙伴达成了合作意向；“看看智‘商’”环节通过设置科普问答、技能展示等内容，让青年人才在交流中展现个人才华，增强自信；“成功招‘商’”环节则邀请我市重点企业HR现场介绍企业招聘需求，为青年人才提供就业发展信息，有15名青年人才在该环节与企业达成初步求职意向。，针对青年人才对隐私保护的需求，活动采取了“自愿报名、信息b_m”的原则，仅向参与人员提供对方的基本职业信息，不泄露个人隐私，这一举措得到了92%的青年人才的认可。正是这种精准对接需求的设计，让活动不仅成为“交友平台”，更成为“发展平台”，真正实现了“情感交流”与“事业发展”的双促进。
（三）创新服务形式、强化品牌建设是提升活动影响力的有效途径
在传统的青年交友活动中，往往存在形式单一、参与度不高、后续服务缺失等问题。本次活动在服务形式上进行了多项创新，不仅提升了活动的吸引力，更打造了具有我市特色的青年人才服务品牌。一是创新推出“公益红娘帮帮团”机制。针对青年人才在婚恋过程中可能面临的“信息不对称”“缺乏专业指导”等问题，活动现场发布了第一批“公益红娘帮帮团”，首批成员共50人，涵盖了教育、医疗、企业管理、心理咨询等多个领域，其中既有经验丰富的退休干部，也有专业的婚恋咨询师。帮帮团成员将为青年人才提供免费的婚恋咨询、情感疏导、交友匹配等服务，建立“一对一”的跟踪服务机制。活动后，已有38名青年人才主动联系帮帮团成员，寻求帮助；帮帮团也已组织了2场小型交友沙龙，帮助12对青年人才进一步交流。二是创新宣传推广方式。活动除了通过网站、微信公众号等传统渠道宣传外，还联合我市自媒体平台“X本地生活”“X人才网”等开展直播，吸引了1.2万名网友在线观看，其中有85名网友通过直播了解活动后，报名参加了后续的线下交流活动。同时，活动还制作了“青年人才在芜幸福生活”系列短视频，展示参与活动的青年人才的真实感受，在抖音、快手等平台播放量达到56万次，有效提升了活动的社会影响力。三是建立后续服务机制。活动结束后，市工商联（总商会）建立了“青年人才服务档案”，对参与活动的青年人才进行跟踪回访，了解他们的后续交流情况，并定期组织小型联谊活动，截至目前已组织3场后续活动，有18对青年人才通过后续活动继续交往。这种“活动+品牌+后续服务”的模式，让青年人才服务从“一次性活动”转变为“常态化服务”，有效提升了活动的长期影响力，也为我市打造青年人才服务品牌奠定了基础。
三、聚焦重点任务，全面推进下一阶段青年人才服务工作走深走实
总结前期经验是为了更好地推进工作。下一阶段，我们要以此次会议为契机，进一步扩大工作范围、完善工作机制、提升服务质量，全面推进全市青年人才服务工作走深走实，力争到2025年底，实现“青年人才服务覆盖率达到90%以上、青年人才满意度达到85%以上、青年人才年均留存率提升至85%以上”的目标。
（一）健全三级服务网络，打造“全方位、立体化”的青年人才服务平台
要构建“市级统筹、区县主导、街道（镇）落实”的三级青年人才服务网络，实现服务资源的下沉与整合，让青年人才在家门口就能享受到优质服务。一是强化市级层面的统筹协调功能。成立由组织部牵头，市工商联（总商会）、市人社局、市民政局、市文旅局等12个部门参与的“全市青年人才服务工作领导小组”，每月召开1次工作例会，每季度开展1次工作督查，统筹推进全市青年人才服务工作；同时，依托市服务中心，设立“青年人才服务专窗”，集中办理青年人才就业、住房、婚恋等相关业务，提供“一站式”咨询服务，预计2025年9月底前完成专窗建设并投入使用。二是夯实区县层面的服务基础。各区县要依托工商联、人社局等部门，建立“青年人才服务中心”，每个区县至少建设1个标准化服务中心，配备专职工作人员3-5名，负责本区域青年人才服务工作的组织实施；同时，要结合本区域产业特点、青年人才分布情况，建设特色服务阵地，比如X区作为工业园区集中区域，要重点建设“青年人才产业交流中心”，聚焦企业青年人才需求；区作为文化旅游重点区域，要建设“青年人才文化交流中心”，通过文化活动吸引青年人才。各区县服务中心要在2025年12月底前全部建成并投入运 ……
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