同志们：
今天，公司在这里召开半年纪检工作座谈会暨“三化”建设年行动推进会。这次会议的主要任务是，深入传达学国家电网公司组近期的重要会议精神回顾总结公司2025年上半年纪检工作，交流经验、分析形势，研究部署下半年重点任务，动员全体纪检干部进一步统一思想、凝聚共识，以“三化”建设的扎实成效，为公司高质量发展提供更加坚强的纪律保障。
刚才，X单位、X单位等11家单位的负责同志作了很好的交流发言，介绍了各自的经验做法和工作思考，有深度、有亮点、有见地，听后很受启发。希望大家相互学借鉴，取长补短，共同提升。下面，我讲三点意见。
一、深化思想认识，忠诚履职尽责，上半年纪检工作取得新进展新成效
今年以来，面对复杂严峻的内外形势和艰巨繁重的发展任务，在公司和上级的坚强领导下，公司各级纪检机构和全体纪检干部坚守定位，聚焦主责主业，以正确处理好“三个关系”为主线，以实现“三个效果”有机统一为目标，以“三化”建设年行动为总抓手，忠诚履职、担当作为，持续推动监督实起来、执纪硬起来、作用发挥强起来，各项工作迈出了新步伐、取得了新成效。
（一）聚焦监督首责，服务中心大局坚强有力。各级纪检机构始终把纪检工作置于公司发展大局中谋划和推进， ……略…… 格执行监督执纪工作规定，健全内控机制，主动接受各方监督，坚决防止“灯下黑”，着力锻造一支过硬、能力过硬、过硬、洁过硬的纪检铁军。
在肯定成绩的同时，也必须清醒地看到，对照新时代新征程的新要求，对照公司高质量发展的需要，纪检工作还存在一些短板和不足。比如，有的单位对“一把手”和领导班子的监督还不够深入、不够有效；有的领域监督存在盲区死角，发现问题的能力有待提升；少数纪检干部斗争精神不足，存在不愿监督、不敢监督的问题；个别单位一体推进“三不腐”的系统性、整体性不强等。对于这些问题，必须高度重视，在下半年的工作中采取有力措施，切实加以解决。
二、精准把握新形势新任务，以高度的自觉推进全面从严治向纵深发展
当前和今后一个时期，是公司加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的关键时期。纪检工作作为管治的重要组成部分，其地位作用愈发凸显，肩负的责任也愈发重大。
从宏观形势看，全面从严治永远在路上，的自我革命永远在路上。的以来，以_同志为核心的对坚定不移深入推进全面从严治作出一系列新部署新要求。近期，国家电网公司组也多次召开会议，传达学贯彻_最新重要讲话和指示批示精神强调要以彻底的自我革命精神，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。这为做好新征程纪检工作提供了根本遵循和行动指南。必须深刻认识到，反腐败斗争形势依然严峻复杂，存量尚未清底，增量仍在发生。任何歇歇脚、松口气的想法都是极其错误的，必须始终保持战略定力，发扬彻底的自我革命精神，把反腐败斗争进行到底。
从行业特征看，电力行业的改革发展带来了新的洁风险。当前，公司正处于能源转型和数字化发展的关键阶段，新型电力系统建设、抽水蓄能电站开发、虚拟电厂运营、人工智能大模型应用等新业务、新业态、新模式不断涌现。这些新领域往往伴随着大量的资金投入、复杂的技术路线和全新的商业模式，容易成为权力寻租、利益输送的“高发地”。同时，一些传统领域的洁风险，如工程建设、物资采购、营销服务等，依然不容忽视。纪检工作必须与时俱进，紧跟公司业务发展步伐，把监督探头架设到改革发展的最前沿和风险集中的关键点，确保公司在高质量发展的道路上行稳致远。
从自身要求看，“三化”建设是推动纪检工作高质量发展的内在需要。开展“三化”建设年行动，即以“监督体系化、执纪规范化、队伍专业化”为核心目标，是公司立足当前、着眼长远作出的一项战略性安排。监督体系化，就是要破解监督力量分散、各自为战的难题，推动各类监督贯通协同、形成合力，实现由“单兵作战”向“集团冲锋”的转变。执纪规范化，就是要用制度和标准管人管事，确保每一项监督、每一个案件都经得起历史和实践的检验，提升纪检工作的权威性和公信力。队伍专业化，就是要解决本领恐慌、能力不足的问题，锻造一支既懂纪又懂法、既懂业务又懂管理的复合型纪检干部队伍。深入推进“三化”建设，是破解当前纪检工作难题、提升履职能力、实现高质量发展的必由之路。
三、聚焦“三化”建设目标，奋力开创下半年纪检工作新局面
下半年，公司各级纪检机构要紧紧围绕年初确定的工作思路和目标，以“三化”建设年行动为总牵引，突出重点、攻克难点，确保圆满完成全年各项工作任务。
（一）聚力监督体系化建设，在提升监督治理效能上实现新突破。体系化的监督，威力在于“协同”。必须打破壁垒，整合资源，构建起系统集成、协同高效的“大监督”格局。一要健全监督贯通协调机制。要主动加强与办公室、组织、审计、财务、法律等部门的协作配合，建立常态化的信息沟通、线索移送、措施配合、成果共享机制。特别是要深化纪检监督与巡察监督、审计监督的贯通融合，形成“三位一体”的监督合力，做到同向发力、同频共振。二要推动监督向基层延伸。要压实基层组织的主体责任和纪检委员的监督责任，完善基层监督网络。加强对子公司、县级供电公司纪检工作的领导和指导，通过提级监督、交叉检查等方式，着力破解基层监督力量薄弱、人情干扰多等难题，打通全面从－严治“最后一公里”。三要强化监督方式创新。要善于运用大数据、人工智能等现代信息技术，探索建立“洁守护平台”，对工程招投标、物资采购、财务报销等关键业务流程进行线上实时监控和风险预警，让监督插上科技的翅膀，实现从“人防”到“技防”的跃升，提升发现问题的精准度和时效性。
（二）聚力执纪规范化建设，在保持惩治腐败高压态势上展现新作为。规范化的执纪，核心在于“精准”。必须严格依规依纪依法，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、 ……
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