一、对县委同志的批评意见
（一）县委副、县长：
产业发展上存在“路径依赖”，创新突破的决心不够大。对我县传统的矿产、建材等产业抓得比较紧，但对如何培育和引进符合“双碳”要求的新能源、新材料、数字经济等新兴产业，谋划多、落地少。面对经济转型压力，有时过于求稳，怕项目引进来“水土不服”，错失了一些好的发展机遇。
推动城乡融合发展的力度不够均衡。对县城建设和重点园区的关注度很高，投入资源也多，但对偏远乡镇的基础设施建设、公共服务配套、特色产业培育等方面，统筹谋划和投入力度显着不足，导致县域内“南重北轻”、“强镇弱村”的格局有待改善。
（二）县委副（分管、乡村振兴）：
抓干部队伍建设存在“失之于宽”的问题。对一些干部中存在的“小富即安”、不求有功但求无过的“躺平”心态，批评教育多、动真碰硬少。对一些影响营商环境的“中梗阻”问题，虽然也开了会、作了部署，但缺乏一竿子插到底的督查和问责，导致一些问题屡禁不止。
对引领基层治理的探索不够深入。满足于建强了村级组织、配齐了班子，但在如何发挥组织在化解矛盾、服务群众、引领发展中的实质性作用方面，缺乏创新性的载体和办法。一些地方的联盟、网格化管理还停留在“物理整合”，未产生“化学反应”。
（三）县委、、县监委主任：
对监督的具体化、精准化研究不深。在监督保障重大决策部署落实上，有时还停留在看台账、听汇报的层面，对政策落实背后的形式主义、官僚主义问题，发现和纠治不够及时、不够有力，监督的穿透力有待加强。
履行“第一责任人”责任，传导压力不够。对班子成员的日常监督提醒不够，对一些同志分管领域存在的政风险，……
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