目录/提纲：……
一、高站位，深刻领会整顿提升工作的重要意义
（一）从高度看，是夯实执政根基的“压舱石”
（二）从发展角度看，是推动乡村振兴的“助推器”
（三）从民生立场看，是提升群众幸福的“暖心桥”
二、精诊断，精准剖析软弱涣散的深层症结
（一）深挖班子建设之“软”
（二）细究队伍管理之“涣”
（三）洞察发展思路之“困”
三、实举措，全力推动整顿提升工作落地见效
（一）建强班子，激活“头雁效应”
（二）严管队伍，筑牢“先锋堡垒”
（三）谋准思路，拓宽“发展路径”
四、强保障，凝聚整顿提升工作强大合力
（一）压实责任，明确“谁来干”
（二）强化督导，确保“干得实”
（三）营造氛围，激发“干得好”
五、常巩固，建立整顿提升工作长效机制
（一）健全制度，规范“长久干”
（二）定期回访，防止“回头看”
（三）持续提升，追求“干得优”
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在村软弱涣散组织整顿提升工作座谈会上的讲话
同志们：
基层组织是在农村全部工作和战斗力的基础，软弱涣散村组织整顿提升工作，是夯实的执政根基、推动乡村振兴、促进基层治理的关键之举。今天，我们召开这次座谈会，就是要直面问题、共商良策，全力以赴打好这场整顿提升攻坚战。下面，我讲五个方面意见。
一、高站位，深刻领会整顿提升工作的重要意义
（一）从高度看，是夯实执政根基的“压舱石”。的工作最坚实的力量支撑在基层，经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层。软弱涣散村组织就如同松动的基石，会影响整个基层大厦的稳固。只有把这些软弱涣散村组织整顿好、提升强，才能确保在农村的领导坚如磐石，让的路线方针政策在广袤农村落地生根，打通联系服务群众的“最后一公里”，真正把的优势、组织优势转化为推动农村发展的强大
……略……
不胜任本职工作，领导力、组织力欠缺，无法有效引领村庄发展。
（二）细究队伍管理之“涣”。员队伍建设是组织的活力源泉，但在一些软弱涣散村，员发展工作滞后，新鲜血液补充不足，员年龄结构偏大、文化程度偏低。员教育管理松懈，“三会一课”、主题日等组织生活制度落实不到位，形式单一、内容枯燥，对员缺乏吸引力。部分员性观念淡薄，先锋模范作用发挥不够，甚至参与违规违纪活动，严重损害了组织的形象。
（三）洞察发展思路之“困”。发展思路不清晰是制约软弱涣散村发展的重要因素。一些村组织对本村的资源优势、产业基础缺乏深入分析和科学规划，盲目跟风发展产业，结果往往是劳民伤财，收效甚微。部分村集体经济薄弱，收入来源单一，缺乏可持续发展的动力，无法为村庄建设和公共服务提供有力的资金支持。在乡村治理方面，缺乏有效的治理手段和机制，矛盾纠纷频发，社会秩序不稳定。
三、实举措，全力推动整顿提升工作落地见效
（一）建强班子，激活“头雁效应”。选优配强村组织班子，特别是要选好“领头雁”。拓宽选人用人视野，打破地域、身份、职业限制，注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡大学毕业生、退役军人中选拔优秀人才进入班子。加强班子成员的教育培训，定期开展理论、业务能力、乡村振兴等方面的培训，提升他们的综合素质和履职能力。建立健全班子考核评价机制，强化激励约束，对表现优秀的给予表彰奖励，对不胜任、不作为的及时调整撤换。
（二）严管队伍，筑牢“先锋堡垒”。加强员教育管理，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议员等制度，创新组织生活方式，增强组织生活的吸引力和实效性。加大员发展力度，注重从青年农民、农村致富能手、返乡创业人员中培养和发展员，优化员队伍结构。开展员先锋岗、员志愿服务等活动，引导员在乡村振兴、基层治理、服务群众等工作中发挥先锋模范作用。加强对员的监督管理，严肃处理违规违纪员，保持员队伍的纯洁性。
（三）谋准思路，拓宽“发展路径”。立足本村实际，深入挖掘资源优势，找准产业发展的切入点和突破口，制定科学合理的发展规划。积极培育特色产业，发展壮大村集体经济，通过“支部+合作社+农户”等模式，带领群众共同致富。加强基础设施建设，改善农村生产生活条件，为产业发展创造良好的环境。同时，注重乡村文化建设和生态环境保护，推动乡村全面振兴。加强与上级部门、企业、社会组织的沟通协调，争取政策、资金、技术等方面的支持，为村庄发展注入强大动力。
四、强保障，凝聚整顿提升工作强大合力
（一）压实责任，明确“谁来干”。建立健全县、乡、村三级联动的责任体系，县级领导干部要带头联系软弱涣散村，定期深入调研指导，协调解决问题。乡镇要切实履行主体责任，要亲自抓、负总责，建立工作专班，明确专人负责，确保整顿提升工作有序推进。村组织要发挥战斗堡垒作用，支部要扛起直接责任，带领班子成员和全体员积极投身整顿工作。各相关部门要各司其职、密切配合，形成工作合力。
（二）强化督导，确保“干得实”。建立健 ……
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