2025年以来，县林业局支部按照县委统一部署要求，严格执行_及其实施细则精神，坚持以“严”的基调、“实”的举措、“细”的标准全面开展学教育自查整改工作。现将有关情况报告如下：
一、高位统筹抓部署，以自觉筑牢思想根基
局支部始终把贯彻_精神作为深化全面从严治的重要抓手，第一时间召开专题组会研究部署，成立由局主要负责同志任组长、班子成员任副组长、各股室负责人为成员的专项工作领导小组，制定《XX县林业局深入贯彻落实_精神学教育自查整改工作方案》，明确“学教育、自查自纠、整改提升、巩固长效”任务清单，细化3大类12项具体措施，压实“支部主体责任、班子成员‘一岗双责’、股室直接责任”三级责任链条。
一是以上率下深学。将_精神纳入支部理论学中心组“第一议题”、支部主题日“必学内容”、干部职工“每日晨学”，重点学《_关于全面从严治论述摘编》、二十届三次全会关于建设最新要求，以及《关于深化纠治“四风”若干措施》等文件。今年4月以 ……略…… 202x年以来调研报告，发现“蹲点式”“解剖麻雀式”调研仅，部分报告存在“数据多、分析少”“问题多、对策少”问题，其中未提出可操作整改建议，调研成果转化率不足60%。
（二）公务接待专项排查
严格对照《XX县政机关公务接待管理实施细则》，调取202x年1月至2025年6月公务接待台账，核查接待审批单、费用清单、发票等凭证112份，发现问题4类：
一是审批程序不规范。3次接待存在“先接待后补单”现象，其中1次因临时接待未提前报备，导致接待标准超支500元；
二是陪餐人数超标。2次跨部门联合调研接待中，陪餐人数分别达8人和7人，超出“接待对象10人以内陪餐不超过3人”规定；
三是费用报销不严谨。1次接待费用清单未列明具体菜品，2次将“加班工作餐”混入公务接待报销；
四是“吃公函”问题。经比对，1次接待公函为重复使用（同一批次调研使用2份相同公函），涉及金额1200元。
（三）项目资金管理专项排查
围绕国土绿化、生态修复、林下经济扶持等重点项目，抽取202x和2025年实施的15个项目，核查资金拨付、使用、验收等环节，发现问题5个：
一是预算执行率偏低。3个生态修复项目因前期勘察不精准，导致资金拨付进度滞后，截至2025年6月，预算执行率仅62%，低于全县平均水平15个百分点；
二是监管存在盲区。2个林下经济扶持项目未建立“资金使用台账”，部分补贴发放未留存农户签收凭证，存在“一发了之”风险；
三是绩效评价流于形式。5个已完工项目绩效自评报告内容雷同，其中3份仅简单罗列资金支出数据，未对生态效益、群众满意度等指标进行量化分析；
四是招标程序不规范。1个森林防火物资采购项目未按规定进行市场询价，直接采用单一来源采购，涉及金额8.5万元；
五是“小切口”问题突出。2个项目存在“差旅费报销天数与实际出差不符”“燃油费报销未附里程记录”等问题，涉及金额2300元。
三、动真碰硬抓整改，以严实标准推动提质增效
针对自查发现的23个问题，其中立行立改类15个、限期整改类8个，局支部召开专题会议深刻剖析根源，制定《整改任务清单》，明确责任领导、责任股室、整改时限，实行“销号管理”，确保问题彻底整改。
一是聚焦当下改，快速清存量。对“文件简报重复”问题，修订《XX县林业局公文处理办法》，明确“可发可不发的文件一律不发”“简报合并为《林业工作简讯》双周报”，6月以来文件数量同比下降18%，简报种类压减50%；针对“会议效率不高”问题，推行“会议审批+会中计时”制度，要求一般性会议时长不超过1.5小时，7月召开的半年工作会通过“主会场+视频分会场”形式召开，参会人数减少40%，时长压缩至2小时；对“公务接待程序不规范”问题，启用“公务接待电子审批系统”，实现“申请审批报销”全流程线上留痕，7月以来未再出现超标准、超范围接待。
二是着眼长久立，系统防增量。针对项目资金管理漏洞，制定《XX县林业项目资金全周期监管办法》，建立“前期论证过程监督绩效评价”闭环机制：前期引入第三方机构参与项目可行性研究，过程中每季度开展“四不两直”检查，绩效评价结果与下年度项目申报挂钩；开发“林业项目资金监管云平台”，将15个重点项目纳入平台动态监测，实时预警资金拨付进度、使用合规性等指标，目前已发出预警提示4次，推动整改问题2个。
三是强化督与考，倒逼责任落实。成立由局纪检组牵头的建设督查专班，每月开展飞行检查，每季度通报整改情况；将建设纳入股室年度考核和干部职工个人绩效考核，对整改不力的股室负责人进行约谈，对涉及违纪的问题线索及时移送县监委。自查整改以来，开展专项督查6次，约谈股室负责人2名，批评教育3人，通报典型问题1期。
四、巩固成效看长效，以转变赋能林业发展
通过4个月的学教育自查整改，全局干部职工纪律意识、规矩意识明显增强，建设成果逐步转化为推动林业高质量发展的强大动力。
一是政 ……
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