根据县委组织部的统一部署与要求，我局组在全县财政系统内组织开展了为期半年的专题学教育活动。此次学教育旨在持续深化思想认识，根治顽疾，巩固拓展建设成果，着力锻造一支过硬、优良、业务精湛的财政铁军。学教育结束后，我局严格按照要求，在前期梳理阶段性进展的基础上，进行了全面、系统、深入的自查评估。现将有关情况报告如下。
一、基本情况
本次学教育覆盖我局机关及下属事业单位全体在编在职干部职工共计138人，其中员干部105人。局组高度重视，将此次学教育作为一项重大任务来抓，紧扣“学思用贯通、知信行统一”的根本要求，围绕建设核心，精心组织实施。在为期半年的学教育中，全局上下坚持高标准、严要求，通过集中学与个人自学、理论研讨与实践检验、正面引导与反面警示相结合的方式，系统性地推进了各项任务，确保了学教育的全覆盖、无死角。总体来看，本次学教育组织严密、内容扎实、形式多样、成效显著，达到了预期目标，全局干部的意识、纪律观念和工作得到显著增强，为推动我县财政事业高质量发展提供了坚强的保障。
二、主要做法及成效
（一）强化组织领导，压实主体责任，确保学教育“一盘棋”推进
局组深刻认识到，建设永远在路上，落实纪律规定精神必须 ……略…… 去”相结合的方式，邀请县监委专家作专题辅导报告2次；组织员干部赴X政教育基地开展现场教学，重温入誓词。通过生动多样的形式，极大提升了学的吸引力和感染力。三是强化警示震慑，用好反面案例“活教材”。坚持以案为鉴、以案明纪，组织全体干部集中观看了《零容忍》《持续发力纵深推进》等警示教育片10余次，选取并剖析了近年来、省、市通报的违反纪律规定精神典型案例20余例，特别是财政系统内的违纪违法案例。通过深刻剖析“由风及腐”的演变轨迹和惨痛教训，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，从思想源头上消除侥幸心理，强化纪律自觉。
（三）深入查摆问题，精准“靶向治疗”，做到检视剖析见人见事
我们坚持问题导向，把查摆问题、检视剖析作为检验学教育成效的关键环节，敢于刀刃向内、动真碰硬。一是广开言路听取意见。通过设置征求意见箱、开通热线电话、召开服务对象座谈会、发放征求意见表等多种方式，广泛听取“两代表一委员”、服务企业、人民群众对我局领导班子和干部队伍在方面的意见建议。共收集到各类意见建议3大类28条，为精准查摆问题提供了重要依据。二是深入对照检视反思。组织全体干部职工对照章规纪，对照“2个问题清单”、基层“四风”10种隐形变异表现，以及、省、市通报的典型案例，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入开展“六查六看”。通过个人自查、同事互查、领导帮查，全局上下形成了深刻的自我革命氛围。经梳理，局组层面共查摆出在文风会风、调查研究、服务群众、担当作为等4个方面11项突出问题；全局在编干部个人共查摆问题185项。三是深挖根源剖析症结。针对查摆出的问题，我们不满足于就事论事，而是组织力量深入剖析问题背后的思想根源、制度漏洞和监管缺失。如针对“预算编制和执行监督中存在重分配、轻监管”的问题，深挖出是政绩观存在偏差、履职尽责不到位的表现；针对“服务企业和群众时仍存在‘门虽好进、事仍难办’的隐性壁垒”问题，剖析出是宗旨意识不牢、主动服务精神欠缺的根源。通过深刻的性分析，做到了见人见事见思想。
（四）聚力集中整治，务求整改实效，彰显真查真改坚定决心
对查摆出的问题，我们坚持立查立改、即知即改，以钉钉子精神抓好集中整治，确保问题“清仓见底”。一是建立清单，挂图作战。针对查摆出的问题，我们分层分类建立了局组和干部个人两本台账，制定了详尽的“问题清单、责任清单、整改清单”。每项问题都明确了整改目标、责任领导、责任股室（单位）和完成时限，实行销号管理，完成一项、销号一项，确保整改工作可量化、可核查。二是专项发力，攻坚克难。聚焦建设中的顽瘴痼疾，我局专项开展了针对“中梗阻”和“软腐败”问题的集中整治行动。通过明察暗访、专项督查等方式，严肃查处了少数干部中存在的办事拖拉、推诿扯皮、吃拿卡要等问题，对2名责任人员进行了诫勉谈话，对3个办事流程进行了优化再造，有效打通了服务群众“最后一公里”的堵点。三是标本兼治，巩固成果。在抓好具体问题整改的同时，我们更加注重从制度机制上堵塞漏洞、防范风险。针对公务接待、公车使用、会议培训等方面存在的管理漏洞，修订完善了《X县财政局公务接待管理办法》《X县财政局会议费管理办法》等5项内部管理制度，用制度管人、管事、管权，切实把建设的硬要求，转化为财政干部日常行为的硬约束。通过集中整治，建设取得明显成效，2025年上半年，我局“三公”经费总额同比下降8.5%，各类会议、文件数量压减超过20%。
（五）坚持开门教育，主动接受监督，在服务发展中检验成效
我们把学教育的落脚点放在推动工作、服务发展上，坚持开门搞教育，将的转变体现在服务效能的提升上。一是深入开展“我为群众办实事”实践活动。结合“干部大转变、营商环境大提升”专项行动，将学教育与财政主业深度融合。局领导班子成员带队，组织业务骨干深入企业、深入基层一线，开展“送政策、送服务、解难题”活动。半年来，累计走访企业、项目现场、乡镇（街道）80余家次，现场协调解决融资、减税降费政策享受等各类问题42个。二是搭建常态化服务平台。为更好地服务市场主体和人民群众，我们举办了多场专题政策宣讲会、银企对接会和预算单位业务培训会，累计举办各类活动12场，服务企业和群众超过1500人次。同时，我们畅通了监督渠道，在局门户网站和办公区显著位置公开了监督电话和邮箱，定期开展服务满意度测评，主动将财政工作置于社会各界的监督之下，以监督促转变，以转变化服务效能提升。今年以来，我局收到的服务对象表扬信件和锦旗共计8件，群众满 ……
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