尊敬的领导、各位同事：
202x年，在上级和的坚强领导下，我始终坚守担当，认真履行风政建设“一岗双责”，将风政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，努力营造风清气正的生态环境，为推动单位各项事业高质量发展提供了有力保障。现将本人202x年度履行风政建设“一岗双责”情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）强化责任担当，压实政责任
年初，协助主要领导制定风政建设主体责任清单，明确领导班子成员在风政建设中的职责分工，将责任细化到具体工作任务和环节，形成了“一把手”负总责、班子成员各负其责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。与分管部门负责人签订风政建设责任书，明确要求各部门负责人切实履行本部门风政建设第一责任人职责，做到业务工作与政建设两手抓、两手都要硬。全年共组织 ……略…… 部门风政建设工作的日常监督检查，定期对分管部门的工作纪律、工作、洁自律等情况进行检查，及时发现和纠正存在的问题。对发现的苗头性、倾向性问题，及时进行谈话提醒，做到早发现、早预防、早纠正。今年以来，共对分管部门开展日常监督检查X次，谈话提醒X人次。积极支持配合纪检监察部门开展工作，对纪检监察部门转办的问题线索，认真组织调查核实，严肃追究相关人员的责任。今年以来，共协助纪检监察部门查处违纪违法案件X起，给予纪政纪处分X人，起到了良好的警示震慑作用。
（五）坚持以身作则，发挥示范引领作用
始终牢记员身份和领导干部职责，严格遵守洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到洁从政、洁用权、洁修身、洁齐家。在工作和生活中，坚持以身作则、率先垂范，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。自觉接受组织和群众的监督，如实报告个人有关事项，做到公私分明、克己奉公。注重家庭家教家风建设，教育引导家属遵纪守法、洁自律，共同营造清正洁的家庭环境。
二、存在的问题
（一）风政建设责任压力传导还不够到位
在落实风政建设“一岗双责”过程中，虽然能够将责任层层分解到分管部门，但在压力传导方面还存在一些不足，个别部门负责人对风政建设工作重视程度不够，存在“重业务、轻政”的思想倾向，对本部门干部职工的教育管理监督不够严格，导致一些政风险隐患未能及时发现和消除。
（二）政风险防控工作还需进一步加强
虽然对分管工作中的政风险点进行了排查和梳理，并制定了相应的防控措施，但随着业务工作的不断拓展和变化，一些新的政风险点可能会不断出现，而我们在政风险动态管理方面还存在一定的滞后性，对新出现的政风险点未能及时进行识别和评估，防控措施也不够完善，需要进一步加强和改进。
（三）风政建设与业务工作融合还不够紧密
在实际工作中，虽然能够将风政建设与业务工作同部署、同落实，但在两者的深度融合方面还存在一些差距，有时存在就政抓政、就业务抓业务的现象，未能充分将风政建设的要求贯穿到业务工作的全过程、各环节，在通过加强风政建设推动业务工作高质量发展方面的思路和方法还不够多。
三、下一步工作计划
（一）进一步强化责任担当，加大风政建设责任压力传导力度
定期对分管部门负责人履行风政建设责任情况进行检查考核，将考核结果与部门评先评优、干部选拔任用等挂钩，对履行责任不到位的部门负责人进行严肃问责，切实增强部门负责人的责任意识和担当精神。加强对分管部门干部职工的政教育，通过开展政谈话、政课、警示教育等活动，不断提高干部职工对风政建设工作的认识和重视程度，引导干部职工自觉遵守洁自律各项规定，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。
（二）进一步加强政风险防控工作，确保权力规范运行
建立健全政风险动态管理机制，定期对分管工作中的政风险点进行排查和梳理，及时发现新出现的政风险点，并进行评估和分析，制定针对性的防控措施。加强对政风险防控措施执行情况的监督检查，确保防控措施落到实处、取得实效。同时，积极推进政风险防控信息化建设，利用现代信息技 ……
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