一、风政建设工作开展情况
（一）加强组织领导，明确目标任务。一是统一思想认识。公司始终把风政建设作为一项重大任务来抓，及时召开风政建设工作会议和中心组学会，传达学上级组织关于风政建设的工作部署，制定印发了《公司202x年风政建设实施方案》，明确了目标任务和具体要求。二是压实主体责任。公司坚持将风政建设纳入年度工作计划，签订风政建设责任书，细化分解风政建设和反腐败重点工作26项，形成统一领导，“一把手”负总责、分管领导“一岗双责”、支部抓落实，层层压实责任的工作格局。三是强化督促指导。班子成员结合包保联系单位，对各单位风政建设开展情况进行督导，通过现场调研、工作约谈等方式，及时解决工作中存在问题。各支部积极履行职责，有效推动风政建设深入开展。
（二）突出洁教育，筑牢纪律防线。一是 ……略…… 核促落实。二是纠治“四风”顽疾。坚持以上率下、由浅入深，狠抓规定精神落实。坚决杜绝“节日腐败”，对元旦、春节、清明节、五一节、端午节、中秋节等重要时间节点进行抽查检查；严格落实公务用车、办公用房、公务接待等规定；严厉整治违规吃喝和违规收送礼品礼金问题，坚决防止享乐主义、奢靡之风反弹回潮。三是推进建设常态化长效化。及时传达学关于建设的最新要求，每周围绕1个主题，认真开展讨论，交流心得体会；每月组织各部门负责人对标对表，查摆存在问题，制定改进措施；每季度组织各部门负责人向公司汇报重点工作推进情况和存在的洁风险点，不断强化建设。四是激励干部担当作为。在领导班子中推行一线考核评价机制，让干得好的班子、干得好的干部得到褒奖和鼓励，让不作为的班子和干部承受压力和问责追责。对202x年度涌现出的8名先进个人进行表彰奖励，在公司范围内营造争先创优的良好氛围，充分调动干部职工的工作积极性和主动性。
（四）坚持严管厚爱结合，扎实开展人员处置工作。一是精准运用“四种形态”。坚持惩前毖后、治病救人方针，准确把握政策策略，科学运用“四种形态”。全年运用监督执纪“四种形态”处理X人次：第一种形态X人次，占比X％；第二种形态X人次，占比X％；第三种形态X人次，占比X％。二是严格落实问责条例。针对因失职渎职引发事故的问题，严肃追究相关责任人责任，给予纪处分X人，内严重警告处分X人、警告处分X人、记过处分X人。三是深化洁风险防控。对202x年已排查出的洁风险点进行再梳理、再检视，重点围绕权力运行的关键领域、内部管理的关键环节、问题易发的关键点，排查洁风险点X个，制定或修订完善防控措施X条。通过完善制度、优化流程、动态_，持续增强公司预防和化解洁风险能力。四是深入开展政谈话。严格落实领导干部政谈话制度，要求各级政主要负责人对分管部门负责人和所属单位负责人定期开展政提醒谈话，做到警钟长鸣、防微杜渐。202x年度共开展政谈话X人次。
二、风政建设工作存在的问题和不足
一年来，公司在风政建设上取得了一定成效，但也存在一些差距和不足：（一）全面从严治要求仍有差距。个别支部组织理论学不够深入及时，学贯彻的二十届三中全会精神还缺乏连续性稳定性；（二）抓暨风政建设的创新力度不够。部分风政建设方式方法还比较单一，缺乏互动性和吸引力；（三）纪检队伍建设仍需加强。专兼职纪检人员工作经验不足，对纪法规掌握不够系统熟练，监督执纪问责能力有待进一步提升。对此我们必须高度重视，采取有力措施加以解决。
三、风政建设工作下步打算
（一）提高站位，深化思想认识。保持定力，以高度自觉和责任感推进风政建设，坚持问题与目标导向统一；强化责任意识，层层压实责任，确保组织及班子成员履行“一岗双责”；压实“两个责任”，深入学中国特色社会主义思想和的二十届三中全会精神，领会全面从严治要求，巩固发展良好生态。
（二）持续深化教育，筑牢纪律意识根基。及时掌握并学新的规定和要求。这包括密切关注中以及上级组织在新规定和新要求方面的最新动态；要充分发挥领导干部在学引导和促进方面的作用。领 ……
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