202x年，在集团公司的坚强领导下，本人坚决以为指导，深入学贯彻的精神，团结带领公司凝聚改革共识、坚定发展信心、形成落实自觉，着力以高质量助力公司改革转型发展。现将202x年度本人抓公司基层工作述职如下。
一、202x年主要工作情况
（一）带头牢记的初心使命，始终将规矩挺在前。本人能够坚持讲、守规矩，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是突出过硬，做对忠诚的明白人。带头学贯彻、的及一中、二中全会精神，全面贯彻落实集团公司的决策部署，带头讲授课，主持召开员、青年交流座谈会，始终在思想上上行动上与保持高度一致。二是突出担当作为， ……略…… 。作为公司意识形态工作第一责任人，年内组织专题研究公司意识形态工作10次，带头把方向、抓导向、强阵地。组织发布公司意识形态工作责任制实施细则，成立宣传思想工作领导小组（意识形态工作领导小组），进一步加强对意识形态工作的全面领导。
（三）认真抓好主题责任落实，始终把改革发展贯全程。本人能够牢记第一身份，坚持对标对表上级部署和公司改革发展要求，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自研究、重点环节亲自协调、重大事项亲自督办。一是着力提升支部组织力。推动深化支部标准化规范化建设，明确支部工作责任和考核指标，建立管理台账工作机制，按季度报送工作推进情况。建强组织体系，优化调整支部设置，选优配强支部班子，不断提高基层支部战斗力。二是从严从实推动巡视整改。坚持聚焦引领、聚焦标本兼治、聚焦清账销号，推动巡视反馈问题清仓。年内主持召开10次会议、10次巡视整改领导小组会议，研究部署巡视整改工作，有力推动整改落实。截至202x年12月底，整体整改完成率达到100％。三是聚焦主业突出引领。坚持“两手抓、两促进”，将加强的建设同公司三大攻坚战同谋划、同部署、同推进、同落实，全面提升公司经营管理水平，全力夯实可持续发展基础。围绕的建设和业务发展两个方面，带头开展2次调研，形成《融合强引领凝聚力量促发展》《优化管理机制完善人才战略布局》调研报告，并督促其他委员聚焦主责主业形成调研成果，提出解决实际问题的措施。四是抓好干部人才队伍建设。持续完善干部正向激励机制，健全突出业绩导向、能上能下的选人用人机制，根据业绩考核结果动态调整职位职级及岗位，坚决杜绝“带病提拔”现象。组织10次公开竞聘拓宽选人用人渠道，任免各级管理人员职务10人，其中提拔10人、引进10人、平级调整10人、免职10人，干部队伍更趋年轻化。
（四）切实强化全面从严氛围，始终推管治到末端。本人坚持带头执行公司全面从严治主题责任清单，认真落实“一岗双责”，进一步健全“一把手负总责、分管领导各负其责、班子成员齐抓共管、协调督查”的工作机制。一是带头履行从严治主题责任。时刻牢记员身份，敬畏章、严守规，坚决执行集团公司和公司相关规定，主动接受上级和同级纪检监督，做好公司洁自律的表率。严格履行全面从严治第一责任人职责，坚持原则、敢抓敢管，统筹推动公司的建设和风政建设，团结教育引导其他班子成员严守纪律和规矩，全力推动公司改革转型发展。二是一以贯之强化风政建设。坚决执行规定精神，旗帜鲜明反对“四风”，自觉净化社交圈、生活圈和朋友圈。组织发布重大事项请示报告制度和贯彻落实规定精神办法，组织召开全面从严治和风政暨纪检监察工作会议，同各支部签订《全面从严治责任书》，持续深化清家风建设，涵养清正风司风。三是扎实开展针对性警示教育。组织开展向俊波等重大腐败案件专题警示教育，持续强化洁文化宣导，充分发挥公司OA、微信公众号等宣传阵地作用，通过多种形式开展重大节假日节点洁提醒，持续强化节日期间“四风”问题的民主监督力 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
- 上一篇：平安医院202x年建设自查报告
- 下一篇：乡镇领导个人对照检查材料