同志们：
“五一”佳节将至，在此关键节点，我们齐聚一堂，开展此次集体政谈话，意义重大且深远。正所谓“不看过节，洁不洁看过夜”，节日期间往往是洁风险的高发期。我们XX城投肩负着城市建设、运营与服务的重任，每一位干部的言行不仅关乎个人声誉，更与公司形象以及城市发展紧密相连。唯有时刻坚守洁底线，秉持清风正气，方能在城市建设的征程上行稳致远。下面，我讲几点意见。
一、以“如履薄冰”的谨慎，严守纪律红线，牢筑洁之堤
（一）强化纪律，坚定理想信念。纪律是我们最根本、最重要的纪律，是维护的团结统一的根本保证。对于我们XX城投的干部而言，强化纪律，坚定理想信念是洁从政的基石。在日常工作中，无论是推进重大城建项目，如九堡大桥、紫之隧道等的建设，还是承担城市基础设施的投融资任务，都必须时刻牢记我们的使命。要深入学贯彻，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在思想上、上、行动上同以同志为核心的保持高度一致，将的路线方针政策不折不扣地贯彻到公司的各项工作中。只有坚定了理想信念，我们才能在面对各种诱惑时，保持清醒的头脑，不为名利所动，始终坚守洁的本色。
（二）严守组 ……略…… 金管理方面，我们要规范操作流程，严格遵守财务制度。无论是资金的筹集、使用还是调配，都要有明确的制度规范和审批程序。对于投融资业务，要进行充分的风险评估，谨慎决策，避免盲目投资带来的资金损失。加强对财务人员的管理和监督，提高财务人员的职业道德素养和业务水平，防止内部人员利用职务之便违规操作。同时，要建立健全财务风险预警机制，及时发现和解决潜在的财务风险，确保公司资金链的安全稳定。
（三）物资采购过程：强化招标监管，杜绝利益输送。物资采购是公司运营中不可或缺的环节，涉及大量资金和物资的流动。在物资采购过程中，我们要强化招标监管，确保采购过程的公平、公正、公开。严格按照招标程序进行操作，规范招标文件的编制，明确招标条件和评标标准。加强对供应商的资格审查，防止不合格供应商参与投标。在评标过程中，要确保评标人员的独立性和公正性，杜绝人为干扰。同时，要加强对采购合同执行情况的跟踪监督，防止出现合同签订后随意变更、供应商供货质量不达标等问题。坚决杜绝在物资采购过程中收受供应商贿赂、谋取私利等利益输送行为，维护公司的经济利益和良好形象。
（四）人事任免工作：坚持任人唯贤，确保公正公平。人事任免工作关系到公司干部队伍的建设和发展，必须坚持任人唯贤的原则，确保公正公平。在选拔任用干部时，要严格按照组织程序进行，全面考察干部的德、能、勤、绩、等方面的表现。建立科学合理的干部评价体系，注重干部的工作实绩和群众口碑，不搞论资排辈，不搞任人唯亲。加强对干部选拔任用过程的监督，实行全过程公开，接受广大员工的监督。对在人事任免工作中违规操作、跑官要官、买官卖官等行为，要严肃查处，营造风清气正的选人用人环境，为公司发展选拔出优秀的干部人才。
（五）审批监管领域：规范权力运行，防止权力滥用。在公司的日常运营中，涉及到诸多审批监管事项，如项目审批、资质审核等。这些审批监管权力如果不能规范运行，就容易滋生腐败问题。我们要明确审批监管的职责和权限，制定详细的工作流程和标准，严格按照规定进行审批监管。加强对审批监管人员的教育培训，提高其业务能力和洁意识，使其明白权力是用来为公司和人民服务的，而不是谋取私利的工具。建立健全审批监管的监督机制，加强内部监督和外部监督，对审批监管过程中的违规行为及时发现、及时纠正，防止权力滥用，确保审批监管工作的公正、洁、高效。
三、以“铁面无私”的果敢，强化监督执纪，高悬反腐之剑
（一）健全内部监督机制，强化日常监督管理。健全内部监督机制是加强政建设的重要举措。我们要建立一套完善的内部监督体系，涵盖公司的各个部门和业务环节。加强内部审计部门的独立性和权威性，充分发挥内部审计在财务审计、项目审计、经济责任审计等方面的监督作用。定期对公司的财务状况、项目建设情况、内部控制制度执行情况进行审计检查，及时发现问题并督促整改。同时，要加强对干部员工的日常监督管理，建立健全干部政档案，对干部的洁自律情况进行动态记录和跟踪管理。通过开展政谈话、述职述、民主评议等活动，加强对干部的监督和约束，做到早发现、早提醒、早纠正，防患于未然。
（二）拓宽外部监督渠道，主动接受社会监督。拓宽外部监督渠道，主动接受社会监督，是提升公司政建设水平的重要途径。我们要积极回应社会关切，加强与市民群众、媒体、社会各界的沟通交流。通过公司官网、微信公众号等平台，及时公开公司的重大决策、项目进展、财务状况等信息，保障公众的知情权和监督权。设立举报电话、邮箱等举报渠道，鼓励市民群众对公司干部员工的违规违纪行为进行举报。对收到的举报信息，要认真核实处理，并及时反馈处理结果。积极配合纪检监察机关、审计机关等部门的监督检查工作，主动接受外部监督，以监督促进公司规范管理、洁运营。
（三）加大案件查处力度，形成有力震慑。加大案件查处力度是惩治腐败、维护纪律权威的关键手段。对于公司内部发生的违规违纪案件，我们要以零容忍的态度，坚决予以查处。发现一起，查处一起，绝不姑息迁就。要成立专门的案件查处工作小组，加强与纪检监察机关的协作配合，提高案件查处的效率和质量。对涉案人员，要依法依规严肃处理，绝不手软。同时，要通过对典型案件的通报曝光，形成有力震慑，教育广大干部员工引以为戒，自觉遵守洁纪律。要深入剖析案件发生的原因，查找制度漏洞和管理薄弱环节，及时完善制度，加强管理，防止类似案件发生。
（四）强化责任追究，落实“一岗双责”。强化责任追究，落实“一岗双责”是推动政建设责任落实的重要保障。公司各级领导干部要切实履行“一岗双责”，既要抓好业务工作，又要抓好分管部门和领域的政建设工作。明确各级领导干部在政建设中的责任，建立健全责任考核和追究机制。对在政建设工作中敷衍塞责、落实不力的领导干部，要进行严肃的责任追究。对因 ……
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