同志们：
今天，我们在这里召开全区工程质量安全监理行业发展专题会议，主要任务是深入贯彻落实省住建厅关于工程质量安全和监理行业发展的部署要求，总结我区监理行业发展现状，分析存在的问题，部署下一阶段重点工作，推动监理行业高质量发展再上新台阶。参加今天会议的有局组班子成员、质监安监建管等相关股室负责人、辖区各监理企业主要负责人，以及各在建项目监理人员代表。刚才，X企业、X项目的负责同志作了汇报发言，结合实际工作分享了经验做法，讲得很实在、很有针对性，我完全同意，希望大家认真学借鉴，切实抓好落实。下面，结合我区工程建设实际，我讲四点意见。
一、提高思想认识，深刻把握监理行业高质量发展的重要意义
（一）监理行业是保障工程质量安全的关键环节
工程质量安全关系人民群众生命财产安全，关系城市发展和_。监理作为工程建设的重要参与者，肩负着对施工全过程的监督管理职责，其工作成效直接影响工程质量安全水平。以我区为例，202x年全区在建工程项目共计个，总建筑面积万平方米，其中通过监理单位严格管 ……略…… _效果。
（二）监理人员专业素质参差不齐
目前，我区监理从业人员共计人，其中持有注册监理工程师证书的仅人，占比X%，且存在年龄结构老化、知识更新滞后等问题。202x年组织的监理人员专业能力测试中，%的人员对《建设工程监理工作规程》（DB37/T5028-202x）的掌握不够深入，在实际工作中出现规范应用错误的情况达起。如项目监理人员因未正确理解规程中关于防水工程验收的标准，导致防水层施工质量验收不严格，后期出现渗漏问题，造成经济损失万元。
（三）监理行业监管机制有待完善
现有监管手段仍以现场检查为主，缺乏信息化、智能化的监管方式，难以实现对监理工作的全过程动态监管。202x年我区开展监理专项检查次，发现问题项，但整改跟踪率仅为X%，部分问题出现反复整改、反复出现的情况。同时，信用评价体系应用不够充分，对违规企业和人员的惩戒力度不足，导致个别企业存在侥幸心理。如监理企业在一年内因同一类问题被通报次，但未受到实质性处罚，监管威慑力有待加强。
三、聚焦重点任务，全面推动监理行业高质量发展
（一）强化培训赋能，提升监理队伍专业水平
一是制定系统培训计划。2025年计划组织监理专题培训期，覆盖全区%以上的监理从业人员，重点围绕《推进建设工程监理行业高质量发展若干措施》《建设工程监理工作规程》等政策标准，以及智慧监理、绿色建造等新技术开展培训。参照省工程质量安全大讲堂的模式，邀请省级专家授课次，安排本地优秀监理企业经验交流次，确保培训内容贴近实际需求。
二是建立培训考核机制。每次培训后组织闭卷考试，考核结果纳入监理人员信用档案，对考核不合格的人员进行补考，补考仍不合格的暂停其从业资格。2025年力争实现监理人员持证上岗率达X%，注册监理工程师数量较202x年增长X%。例如，在项目中，通过对监理人员进行专项培训，其对新技术应用的掌握程度提升%，项目监理成效显著改善。
三是开展“以老带新”传帮带活动。选取家骨干监理企业，组建由注册监理工程师牵头的导师团队，与新入职监理人员结成对子，通过现场指导、案例分析等方式，提升年轻人员的实操能力。2025年计划培养名骨干监理人员，为行业发展储备人才。
（二）完善制度建设，规范监理行业管理
一是健全监理工作标准体系。结合我区实际，制定《X区建设工程监理工作实施细则》，细化材料验收、工序旁站、验收签字等环节的操作规范，明确监理单位和人员的责任边界。2025年上半年完成细则的征求意见和发布工作，确保与《建设工程监理工作规程》有效衔接。
二是建立监理项目全过程_机制。推行监理日志电子化管理，要求监理人员每日如实记录施工现场情况，通过智慧监理平台实现数据实时上传、动态监管。2025年计划在个重点项目中试点电子监理日志，逐步推广至全区所有在建项目。如项目试点期间，监理日志的完整性和及时性提升X%，问题整改效率提高X%。
三是完善监理行业信用评价制度。将监理企业和人员的培训考核结果、项目监管成效、违规行为等纳入信用评价体系，实行“红黑榜”管理。对信用等级高的企业在招投标中给予加分奖励，对信用等级低的企业限制其承接新项目。2025年计划发布信用评价结果X次，形成“守信激励、失信惩戒”的良好氛围。
（三）加强监管创新，提升行业监管效能
一是构建“互联网+监理”监管模式。投入万元建设区智慧监理监管平台，整合项目审批、施工许可、监理备案等数据，实现对监理人员到岗情况、工作履职情况的实时监控。2025年第三季度前完成平台建设，力争覆盖%以上的在建项目。平台建成后，可通过人脸识别、GPS定位等技术，有效解决监理人员“挂证不履职”的问题。
二是开展“双随机、一公开”专项检查。制定监理行业年度检查计划，每季度随机抽取X%的在建项目和监理企业进行检查，重点查处人员不到岗、履职不到位等问题。2 ……
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