同志们：
今天，我们在这里召开全市中小企业数字化转型城市试点工作推进会议，主要任务是深入贯彻落实国家关于推动中小企业数字化转型的决策部署，全面推进我市试点工作落地见效，加快培育新质生产力，推动全市经济高质量发展。参加今天会议的有市工业和信息化局主要负责同志、各县分管负责同志、数字化转型集成商代表以及相关企业负责人。刚才，X区、县和集成商作了汇报发言，讲得都很好，提出的思路和举措具有很强的针对性，我都同意，希望大家认真抓好落实。下面，结合我市工作实际，我讲几点意见。
一、提高站位，深刻认识数字化转型试点工作的战略意义
（一）数字化转型是顺应时代发展潮流的必然选择
当前，全球新一轮科技革命和产业变革加速演进，数字技术正以前所未有的速度_到经济社会各领域。从国际看，主要发达国家纷纷将数字化转型作为提升国家竞争力的核心战略，美国推出“先进制造业领导力战略”，德国实施“工业4.0”计划，日本发布“社会5.0”构想，旨在通过数字化转型抢占未来发展制高点。从国内看，我国已将数字化发展纳入国家战略，“十四五”规划明确提出“加快数字化发展，建设数字中国”，202x年全国工业和信息化工作会议更是将中小企业数 ……略…… 网平台，从传统制造商转型为“产品+服务”的综合解决方案提供商，202x年服务收入占比达40%，较转型前提升25个百分点；X企业利用数字孪生技术，实现了产品研发周期从12个月缩短至6个月，提前抢占市场先机。
根据测算，我市若能在试点期内推动500家中小企业完成数字化转型，预计可带动全市工业增加值年均增长5.8个百分点，新增就业岗位1.2万个，培育省级以上专精特新企业50家。可以说，数字化转型既是中小企业提升核心竞争力的“关键一跃”，也是我市培育新质生产力、构建现代化产业体系的“战略支点”，我们必须以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，全力以赴推进试点工作。
二、聚焦重点任务，精准施策推进数字化转型试点工作
（一）科学制定转型规划，分层分类推进实施
一是要建立“三级推进”工作体系。市级层面要成立由主要领导任组长的试点工作领导小组，统筹制定全市数字化转型总体规划，明确到2025年底，实现规上工业企业数字化转型覆盖率达80%、专精特新企业全覆盖的目标；各县区要结合区域产业特点，制定“一县一策”实施方案，比如区重点推动产业转型，县聚焦领域升级，确保试点工作因地制宜、精准发力。二是要实施“三批次”推进策略。根据企业基础条件，将全市500家试点企业分为三个批次：2025年上半年完成首批150家基础较好企业的转型，重点打造标杆示范；2025年下半年推进第二批200家企业，实现规模以上企业全覆盖；2026年完成第三批150家企业，实现专精特新企业和有意愿转型企业“应改尽改”。三是要建立“一企一策”服务机制。组织数字化转型专家团队，对每家试点企业开展“诊断式”服务，形成包含现状评估、痛点分析、转型路径、预期效益的个性化方案，确保转型工作有的放矢。
以企业为例，专家团队在诊断中发现其生产设备联网率仅为30%，遂制定了“设备上云—数据整合—智能决策”的三步走方案，预计转型后生产效率可提升40%。目前，我市已组建由大学、X研究院和20家集成商组成的专家库，累计为100家企业提供了诊断服务，发现共性问题12类，形成解决方案8套。
（二）强化政策资金支持，构建多元投入机制
一是要加大财政资金扶持力度。市财政每年安排1亿元试点专项资金，采取“以奖代补”方式，对完成转型并通过验收的企业给予最高200万元奖励；各县区要按不低于1:1的比例配套资金，确保全市年度财政投入不低于2.5亿元。同时，设立5亿元数字化转型产业基金，重点支持集成商研发、企业技术改造和平台建设。二是要落实税收优惠政策。积极对接税务部门，确保企业数字化转型投入享受研发费用加计扣除、固定资产加速折旧等政策，预计可为试点企业减免税收1.2亿元。三是要引导社会资本参与。搭建“政银企”对接平台，联合X银行、X证券等金融机构推出“数字贷”“转型保”等金融产品，目前已为30家企业提供贷款1.8亿元。鼓励集成商采取“先服务、后付费”模式，降低企业转型初期成本，集成商已与企业签订“效果付费”协议，约定按转型后节能效益的30%收取服务费。
（三）打造转型标杆企业，发挥示范引领作用
一是要遴选一批标杆企业。按照“行业领先、成效显著”的标准，每年评选20家数字化转型标杆企业，给予每家50万元奖励，并在招标、市场推广等方面优先推荐。202x年，我市企业、企业已被评为省数字化转型标杆企业，其经验做法在全省推广。二是要开展对标提升活动。组织中小企业赴标杆企业参观学，每年举办不少于10场现场观摩会和经验交流会，形成“学标杆、争标杆”的良好氛围。三是要加强成果宣传推广。通过日报、X电视台等媒体开设“数字化转型进行时”专栏，制作专题宣传片，及时总结推广先进经验，提高企业转型意愿。目前，我市已编发《中小企业数字化转型案例集》，收录25个典型案例，发放至各区县和企业。
三、完善保障措施，确保试点工作取得实效
（一）强化组织领导，压实工作责任
一是要建立“一把手”负责制。各县主要负责同志要亲自抓、负总责，将试点工作纳入年度重点任务和绩效考核，每周调度进展情况，每月研究解决问题。二是要细化部门分工。市工信局要发挥牵头作用，做好政策制定、企业培育和验收评估；市财政局要保障资金及时到位；市科技局要支持企业数字化技术研发；市税务局要落实税收优惠政策，形成各司其职、协同推进的工作格局。三是要建立督导考核机制。将试点工 ……
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