同志们：
今天，我们在这里召开全市解决企业用工难题会议，主要任务是深入分析当前我市企业用工面临的形势与问题，总结推广成功经验做法，部署下一阶段解决企业用工难题的具体工作，为全市企业高质量发展提供有力的人力资源保障。参加今天的会议有市人社局班子成员、各县（区）主要负责同志、各工业园区管委会负责人、重点企业代表等。刚才，X县人社局、X区工信局、X市经开区管委会、X重点企业作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好，下面，结合工作实际，我再讲几点意见。
一、深刻认识当前全市企业用工面临的严峻形势与重要意义
当前，我市正处于经济转型升级的关键时期，企业发展势头迅猛，各类项目不断落地投产，对劳动力的需求日益旺盛。然而，企业用工难题却如同一道屏障，制约着企业的发展步伐，也影响着全市经济的持续健康增长。从全市范围来看，企业普遍存在工人流动性大、用工缺口明显等问题，这已经成为众多企业反映最为强烈、最为迫切需要解决的难题。
据市人社局最新统计数据显示，截至今年第三季度，全市共有500余家规模以上企业存在不同程度的用工缺口，总缺口人数达到1.2万人。其中，制造业用工缺口最大，占比达55%，缺口人数为6600人；是服务业，占比30%，缺口人数3600人；建筑业占比15%，缺口人数1800人。以X工业园区为例，园区内20家重点制造企业中，有15家存在用工缺口，平均每家企业缺口人数在50人以上，X电子科技有限公司作为园区内的龙头企业，目前用工缺口高达150人，导致多条生产线无法满负荷运转，每月损失产值约30 ……略…… 步拓宽了信息发布渠道。与本地主流媒体合作，在电视、报纸上开辟招聘专栏，每周发布企业岗位信息；利用公交车、出租车等移动载体，投放企业招聘广告；在社区、村（居）委会的公告栏设置固定招聘信息发布点，确保岗位信息能够覆盖到各个角落。今年以来，全市通过各类渠道发布岗位信息5000余个，浏览量超过10万人次，有效扩大了岗位信息的知晓度。
X县还创新推出了“就业信息直通车”服务，安排专人收集企业岗位信息，定期发送到各村（社区）的便民服务群中，并由村（社区）工作人员转发给辖区内的居民。这种“点对点”的信息推送方式，让居民足不出户就能了解到最新的招聘信息，受到了群众的广泛好评。截至目前，该县通过“就业信息直通车”发布岗位信息800余个，帮助300余人实现了家门口就业。
（三）开展用工宣传活动，将就业岗位送到群众手中
X县人社局联合企业所在地乡镇，深入企业周边村（社区）开展招工宣传，通过张贴招聘海报、发放宣传手册、面对面讲解等方式，将家门口的就业岗位送到群众手中，共发放宣传材料500余份。
X市组织开展了“用工宣传进万家”活动，组织人社部门工作人员、企业招聘代表组成宣传小分队，深入全市各个乡镇、村（社区）进行宣传。宣传小分队不仅向群众介绍企业的基本情况、岗位需求、薪资待遇等信息，还现场解答群众的疑问，引导群众积极报名应聘。在宣传活动中，共张贴招聘海报20xx余张，发放宣传手册10000余份，接受群众咨询5000余人次。
X区针对农村劳动力较多的特点，利用农村集市、庙会等时机开展用工宣传活动。在集市上设置宣传展台，摆放企业宣传展板，向过往群众发放招聘资料。同时，还邀请已经在企业就业的农村劳动力现场分享工作经历和感受，增强了宣传的说服力。通过这些活动，X区成功引导800余名农村劳动力在本地企业就业，既解决了企业的用工需求，又增加了农民的收入。
（四）强化跟踪服务工作，确保企业用工稳定
X县人社局对企业招聘进展情况进行动态跟踪，安排专人定期回访企业，持续对接企业，及时了解企业招用工进展情况，采取有效措施帮助企业推进用工招聘工作。
X市建立了企业用工跟踪服务机制，为每家重点企业配备一名“用工服务专员”，负责全程跟踪企业的用工情况。“用工服务专员”每周至少与企业联系一次，了解企业的员工招聘、培训、流失等情况，及时协调解决企业遇到的用工问题。例如，X机械制造有限公司在生产旺季出现了临时用工缺口，“用工服务专员”得知后，迅速联系当地的人力资源服务机构，为企业输送了50名临时用工人员，确保了企业的正常生产。
X县还建立了企业用工信息库，对企业的用工需求、员工信息等进行动态管理。通过分析企业用工数据，提前预判企业可能出现的用工缺口，并制定相应的应对措施。今年以来，X县根据用工信息库的数据，提前为20家企业储备了1000余名潜在求职者，有效缓解了企业的用工压力。
三、多措并举，全力破解全市企业用工难题
虽然我市在解决企业用工难题方面取得了一定的成效，但从全市范围来看，企业用工难题仍然存在，我们必须采取更加有力的措施，全方位、多渠道解决企业用工问题。
（一）加大招聘对接力度，拓宽企业用工渠道
一是扩大招聘活动规模和频次。市人社局要统筹安排全市的招聘活动，增加招聘活动的场次和规模，每月至少举办2场大型综合性招聘会，每季度举办1场重点行业专场招聘会。各县（区）也要结合实际情况，每月至少举办1场区域性招聘会。同时，要积极组织企业参加省内外的大型招聘活动，拓宽企业的招聘渠道。预计到年底，全市举办各类招聘活动不少于200场次，服务企业1000余家，帮助企业招聘员工5000余人。
二是创新招聘方式方法。除了传统的线下招聘会外，要大力推广线上招聘模式，利用互联网平台开展网络招聘会、视频面试等活动，提高招聘效率。可以借鉴X市的经验，与知名招聘网站合作，举办“线上招聘月”活动，吸引更多的求职者参与。同时，鼓励企业开展内部推荐活动，对成功推荐新员工入职的员工给予一定的奖励，提高企业的招聘效率。
三是加强与人力资源服务机构的合作。充分发挥人力资源服务机构在人才招聘、储备等方面的优势，与市内外观上的人力资源服务机构建立长期合作关系。通过购买服务的方式，委托人力资源服务机构为企业招聘员工，降低企业的招聘成本。今年，全市计划投入200万元用于购买人力资源服务，预计可帮助企业招聘员工20xx余人。
（二）完善信息发布体系，提高岗位信息知晓度
一是优化线上信息发布平台。进一步完善我市的公共就业服务平台，整合各类招聘信息资源，实现岗位信息的统一发布、查询和匹配。同时，要加强与各大招聘网站、社交媒体平台的合作，扩大岗位信息的覆盖面。要确保线上平台的信息及时更新，岗位信息的准确率达到95%以上。
二是丰富线下信息发布载体。在全市各个社区、村（居）委会、工业园区、人力资源市场等场所设置固定的岗位信息发布栏，定期更新岗位信息。同时，利用公交车站、地铁站等公共场所的广告位发布企业招聘信息，提高岗位信息的曝光率。
三是建立岗位信息推送机制。通过手机短信、微信公众号等方式，向有就业意愿的人员推送适合的岗位信息。根据求职者的技能水平、工作经验、求职意向等信息，进行精准推送，提高岗位信息的匹配度。今年以来，全市已向求职者推送岗位信息20万条次，达成就业意向3000余人。
（三）加强用工宣传引导，激发群众就业热情
一是开展主题宣传活动。组织开展“就在本地，乐业X市”主题宣传活动，通过电视、报纸、网络等媒体，宣传我市企业的发展成就、就 ……
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