同志们：
今天上午，集团支部召开全体员大会，共同学了上级关于深化建设的重要指示精神，并对集团前一阶段的学教育进行了系统总结。现在，我们接着召开这次会议，主要任务是，在前期成果的基础上，进一步分析当前形势，部署下一阶段的重点工作，动员全体员干部以更加昂扬的斗志、更加务实的，决战决胜第四季度，确保全年目标任务圆满完成。
时至九月，秋意渐浓，这既是收获的季节，更是冲刺的季节。站在第三季度与第四季度交替的关键节点上，回顾过去、部署未来，意义重大。这次会议，既是一次回顾总结会，也是一次凝心聚力会，更是一次誓师动员会。希望全体同志能够认真领会会议精神，并将其迅速转化为推动工作的强大动力和实际行动。
下面，我讲三个方面的意见。
一、深化思想淬炼，凝聚奋进力量，学教育取得坚实成效
根据今天上午会议的通报，前一阶段，集团上下深入开展的学教育，取得了阶段性的显著成效，达到了预期目的。这不仅体现在思想认识的深化上，更体现在工作实践的成果中。可以说，这是一次深刻的洗礼、思想淬炼和锤炼。
第一，理论学走深走实，思想根基愈发牢固。思想是行动的先导。此次学教育，集团支部高度重视，创新性地构建了“集中学+自主学”的双轨并进学体系。集中学，我们邀请了校专家进行专题辅导，组织了关键岗位员干部赴X红色教育 ……略…… 装备制造产业链，已签订意向订单超过预期目标的30%；位于X产业园的高性能复合部件项目，生产线建设与调试工作顺利推进，比原计划提前了近一个月。尤其值得称道的是，我们的产品创新实现了重大突破。部分试产的新型X钛基合金材料，在耐高温、抗腐蚀等关键性能指标上，经过权威第三方机构检测，比肩甚至超越了国际一流水平，这标志着集团在核心产品上实现了品种与质量的双重跨越，为我们开辟全新的高端应用市场奠定了坚实的技术基础。这些丰硕的运营发展成果雄辩地证明，抓、抓，就是抓发展、抓效益。
二、把握时代脉搏，勇立行业潮头，在新征程中锚定高质量发展航向
肯定成绩，是为了更好地前行。在看到成绩的同时，我们更要清醒地认识到当前所处的宏观环境、行业态势以及自身存在的挑战。只有准确识变、科学应变、主动求变，才能在激烈的市场竞争中行稳致远。
首先，从宏观环境看，机遇与挑战并存。当前，世界正经历百年未有之大变局，全球产业链、供应链面临深刻重构。一方面，保护主义、单边主义抬头，技术壁垒和贸易摩擦给我们的海外市场拓展带来不确定性。另一方面，国家正以前所未有的力度推动制造业转型升级，强调以科技创新引领现代化产业体系建设，大力发展“新质生产力”。这为我们这样的高新技术材料企业，提供了前所未有的历史机遇。国家对关键核心技术自主可控的迫切需求，对高端装备、航空航天、海洋工程、生物医疗等领域基础材料的战略支持，就是我们最大的发展底气和市场空间。我们必须牢牢抓住这个窗口期，顺势而为，乘势而上，将企业发展深度融入国家战略。
，从行业格局看，竞争与创新同步加剧。钛及钛合金产业作为关键的战略性新兴产业，已成为兵家必争之地。国内外的竞争，早已从过去单纯的规模和价格竞争，转向技术、品牌、质量和服务的全方位竞争。低端产品产能过剩、同质化严重，而高端特殊牌号产品则长期被少数国际巨头垄断。不创新，就没有出路；创新慢了，同样是绝路。我们必须深刻认识到，技术优势不是一劳永逸的，今天的前沿可能就是明天的常规。我们必须保持强烈的危机感和紧迫感，以“二次创业”的心态，持续加大研发投入，瞄准产业技术的制高点，勇于进入“无人区”，在激烈的创新竞赛中抢占先机、赢得主动。
，从自身发展看，优势与短板同在。正如前面所说，我们取得了一系列成绩，形成了在某些领域的技术优势，锻炼了一支能打硬仗的队伍，这是我们的宝贵财富。但是，对照高质量发展的要求，对照行业领军企业的标准，我们还有不少短板和不足。比如，我们的数字化、智能化转型步伐还不够快，生产效率和管理精细化水平还有很大的提升空间；我们的品牌影响力在国际市场上还有待加强，市场话语权有待提升；我们的人才梯队建设，特别是能够引领未来技术方向的顶尖科学家和卓越工程师的储备，还需进一步加强。正视这些问题，不是为了自我否定，而是为了找到下一步努力的方向。只有敢于揭短亮丑，才能不断自我完善、自我超越。
三、聚焦核心任务，狠抓贯彻落实，以过硬保障年度目标圆满收官
同志们，距离2025年结束，只剩下最后一个季度。这是全年工作的收官阶段，是决定全年收成的冲刺阶段。任务艰巨，责任重大。全体员干部必须立即行动起来，将学教育激发出的巨大热情和过硬，转化为决战决胜的强大执行力。根据今天上午会议的要求，我在这里再强调三点。
第一，以决战姿态冲刺第四季度，全力确保年度各项目标任务落地见效。全体人员必须迅速摒弃任何“松口气、歇歇脚”的想法，树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的意识，以“一天也不耽误、一刻也不懈怠”的紧张扎实，向全年目标发起总攻。一要狠抓项目落实。两个重点投资项目是集团未来的增长极，必须确保其按照既定时间表和路线图高效推进。X开发区的特种合金材料项目，四季度的工作核心是“拓市场、拿订单”，销售团队要立下军令状，务必在年底前再攻克至少两个重点行业的标杆客户。X产业园的高性能复合部件项目，工作核心是“保调试、提良率”，技术和生产团队要24小时驻场，力争在11月底前完成全线贯通和试生产，确保产品良率达到95%以上。二要狠抓经营创效。市场是企业的生命线。贸易交易工作必须全面发力。传统优势产品要深耕存量市场，巩固市场份额；新型试产产品要勇闯增量市场，尽快将技术优势转化为市场优势和经济效益。财务部门要加强资金调度和成本_，确保资源优先向主业、向一线、向效益倾斜。三要狠抓技术攻关。科技创新是我们的核心竞争力。研发中心要在四季度完成新型X钛基合金材料的全套专利布局工作，并启动下一代超高温合金材料的预研。要鼓励研发人员大胆探索，建立更加灵活的激励机制，对取得重大突破的团队和个人予以重奖。
第二，以主人翁精神参与企业建设，广泛汇聚推动集团发展的磅礴合力。企业的发展，离不开每一位员工的智慧和汗水。要进一步完善机制，推动全员参 ……
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