202x年，本人始终以集团整体战略为指导，认真履行“第一责任人”职责，团结带领全体干部职工严格落实全面从严治的主体责任，全面推进中心工作，有效实现各项任务高质量完成。以下，我从三个方面具体汇报履职情况：
一、履职概况
（一）强基固本，全面落实从严治“三项到位”
强化理论武装，全面覆盖到位。坚持把理论武装作为思想建设的重要抓手。全年按计划组织集中学《中国纪律处分条例》等内法规，主持开展中心组学15次，举办读书班5次，组织撰写理论文章；围绕“提升性修养”开展专题调研，形成综合调研报告3份。以《加强风政建设》为题，对全体员进行专题课教育。严格执行“第一议题” ……略…… 完成宣传报道，持续提升公司形象。
巩固文化引领，营造工作氛围。通过发放文化手册及活动展播，提升全员文化理念认同感。
（四）严抓纪律，增强政建设“三种能力”
提高教育能力，巩固思想基础。组织政建设会议及教育活动10次，提醒谈话8人，强化洁意识。
增强管理能力，重视组织纪律。落实规定，识别岗位政风险，督促干部守纪。
强化监督能力，严查风险苗头。开展专项检查、安全整治5次，促进整改问题，确保洁自律。
（五）凝聚合力，推动业“深度融合”
引领，促进业务创新。成立员突击队，划分责任区，有效解决投产运营中的重点难点问题。
全方位共建，深化管理融合。与地方和内部单位签订共建协议，开展学交流，提高管理水平。
二、存在问题
（一）管治责任落实上的不足。在落实管治责任方面，仍存在督促指导频次不足的问题。今年卸任公司经理职务后，我的时间和精力主要集中在集团的整体工作。作为兼职支部，在公司驻留的时间相对减少。虽然能够及时召开支委会，组织巡察和督导检查，但在亲自督促检查工作方面有所欠缺，对支部的指导不够全面细致，主要依赖相关部门的执行，对班子成员和各部门落实职责的监督指导仍需强化。
（二）提升员工幸福指数的不足。目前公司工作节奏快、任务繁重，这使大多数干部职工长期坚守岗位，过多地放弃休息时间，加班加点，导致心理和精神上长期处于紧绷状态，部分职工的身体健康受到影响。作为支部，我需要进一步加强对职工_的关心和关爱，推动改善工作环境和条件。
（三）在新业务中风政建设的不足。面对集团在新业务领域的拓展，公司支部初步结合企业特点，围绕“安全、服务、增效”工作主线，进行风政建设风险分析。然而，由于岗位职责仍处于初试阶段，风险分析的深度不够，还需通过提前研究、精确判断和有效_，不断提升风险管理水平，落实更为严格的监控措施。
三、下一步工作思路
为更好完成集团赋予的各项任务，我将继续聚焦“安全、服务、增效”工作主线，全面推进中心任务，实现集团对公司的期望，推动“十四五”后半程的可持续发展取得新的突破。
（一）加强的建设。严格落实从严治主体责任，全面贯彻民主集中制与“三重一大”决策制度，创新领导方法，提高把方向、管大局、促落实的能力，巩固国有企业组的领导核心和核心作用，确保方向的正确性。
（二）加强的思想建设。用的科学理论武装头脑，深入学贯彻的精神，坚持用引领思维；加强精神文明建设，健全企业文化管理机制，推动 ……
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