国企绩效考评管理办法

　　一、总则

　　1.1 为了提高企业管理水平，激发员工工作积极性，实现企业与员工的共同发展，特制定本绩效考评管理办法。

　　1.2 本办法适用于本企业全体员工，包括正式员工、试用期员工及实习生等。

　　1.　……略……　1）每季度末，员工需提交本季度工作总结和下季度工作计划；

　　（2）直接上级根据员工的工作总结、计划以及日常工作表现进行考评；

　　（3）考评结果将与员工进行面谈反馈，并作为年度考评的参考依据。

　　3.2 年度考评：

　　（1）每年底，员工需提交全年工作总结和下年工作计划；

　　（2）直接上级综合员工全年工作表现、季度考评结果以及年度工作总结进行考评；

　　（3）年度考评结果将作为员工晋升、调薪、奖金发放等的重要依据。

　　四、考评结果应用

　　4.1 考评结果将直接影响员工的薪酬待遇、晋升机会以及培训需求等方面。

　　4.2 优秀员工将获得相应的奖励和表彰，包括但不限于年终奖金、晋升机会、专业培训等。

　　4.3 对于考评结果不佳的员工，公司将视情况进行辅导、培训或调整岗位等处理。

　　五、附则

　　5.1 本办法自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司管理层负责解 ……

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