同志们：
今天，我们在这里召开市两级法院司法警察警务实战化训练工作会议，主要任务是总结近期全市法院司法警察实战化训练成效，分析当前履职面临的新形势新挑战，部署下一阶段训练提升重点工作，推动司法警察队伍专业化、实战化建设再上新台阶。参加今天会议的有市中级人民法院分管领导、各基层法院司法警察大队负责同志、全体参训司法警察代表，以及特邀授课的X省高级人民法院司法警察总队相关负责同志、X市公安局特警支队教官团队。刚才，X法院司法警察大队代表就训练开展情况作了详细汇报发言，内容具体、措施扎实，讲的都很好，我完全同意，希望各单位严格对照、抓好落实。下面，结合全市法院司法警察工作实际，我讲四点意见。
一、提高站位，深刻认识警务实战化训练的重要意义
（一）强化实战训练是适应司法安全形势变化的必然要求
当前，随着经济社会转型发展，司法领域面临的安全风险呈现多元化、复杂化趋势，法院机关安保、庭审保障、应急处突等任务日益繁重。从近年来全国法 ……略…… 熟练的警员实行“一对一”帮扶，确保2025年底前全体警员基础技能考核合格率达到100%。
2.突出实战场景模拟，提升处置能力
针对庭审保障、机关安保等核心任务，训练中设置了“当事人突发疾病”“_闹访”“暴力抗法”等12类实战场景模拟演练。以“3人警情处置”训练为例，教官通过现场演示、分组练、复盘总结的方式，指导警员掌握“警示喊话—战术走位—协同控制”的标准流程。在最终的综合演练中，参训警员对模拟冲击审判庭事件的处置时间从初始的4分30秒缩短至1分45秒，装备使用失误率从31%降至7%。各单位要参照这一模式，每月至少开展2次实战场景演练，结合本地典型案例制作“情景处置手册”，让警员在反复演练中形成条件反射，确保关键时刻“拉得出、冲得上、处置好”。
（二）创新训练方式方法，激发队伍参训活力
1.推行“教、学、练、战”一体化模式
本次训练特邀省高级人民法院司法警察总队副政委以《增强职业尊荣感，打造过硬法警队伍》为题开展专题授课，将理论讲解与案例分析相结合，从司法警察的历史使命、职业道德建设等方面，帮助警员深化对岗位价值的认知。同时，训练中引入“教官跟班指导”机制，每位教官负责5至6名警员的全程训练督导，实时纠正动作偏差、解答处置疑问。这种“理论授课+实操指导+实战演练”的一体化模式，使警员的学吸收率提升约40%。各单位要进一步整合训练资源，邀请公安、武警等领域的专家参与授课，形成“专业力量支撑、实战需求导向”的训练格局。
2.运用科技手段提升训练质效
依托X市法院“智慧警务”平台，本次训练引入了VR警情处置模拟系统，设置了10类虚拟场景，警员通过穿戴设备可沉浸式体验不同警情的处置过程。系统后台实时记录警员的处置动作、语言表达、装备使用等数据，生成个性化训练报告。从试用情况看，使用VR系统训练的警员在“虚拟暴力抗法”场景中的处置正确率比传统训练方式提高27%。下一步，要在全市法院推广应用智能训练系统，建立“线上理论学+线下实操训练+虚拟场景演练”的三维训练体系，让科技为实战化训练赋能增效。
三、健全保障机制，确保训练工作常态化规范化开展
（一）强化组织领导，压实工作责任
各法院组要将司法警察实战化训练纳入年度重点工作，成立由院长牵头、分管副院长具体负责的训练工作领导小组，制定“三年训练规划”，明确每年训练目标、内容和考核标准。X市中级人民法院司法警察支队要发挥统筹协调作用，建立“月调度、季考核、年评比”机制，对各基层法院训练开展情况进行动态督导。本次训练中，X基层法院因训练组织严密、成效突出，警员考核优秀率达65%，位列全市第一，这种先进经验要在全市范围内通报表扬并推广。对训练落实不到位、考核合格率低于80%的单位，要予以通报批评并限期整改，将训练成效纳入单位年度绩效考核体系，形成“层层抓落实、人人重训练”的工作格局。
（二）完善保障措施，夯实训练基础
1.加强训练设施建设
针对部分基层法院训练场地不足的问题，X市中级人民法院已统筹资金300万元，计划在2025年底前为各基层法院建成标准化警体训练馆，配备体能训练器材、警械具训练区和模拟实战场景室。本次训练中，X基层法院利用新建的警体训练馆开展训练，其警员体能考核达标率比去年提升18个百分点，充分证明硬件设施对训练质量的重要性。各单位要不等不靠，因地制宜改造现有场地，配备必要的训练装备，为警员训练提供基础保障。
2.强化训练经费支撑
将司法警察训练经费单独列入年度预算，确保人均年训练经费不低于5000元，并建立经费动态增长机制。本次训练中，X市两级法院累计投入训练 ……
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