同志们：
今天，我们在这里召开全区乡村治理与产业振兴工作推进会议，主要任务是总结推广县村在基层治理和产业发展中的创新经验，分析当前全区乡村振兴工作面临的形势与挑战，部署下一阶段重点任务，进一步凝聚共识、压实责任，推动全区乡村治理体系和治理能力现代化，为乡村振兴战略实施筑牢根基。参加今天会议的有分管领导，各镇（街道）主要负责同志，区直相关部门负责人，以及各村（社区）组织代表。刚才，X镇、村负责同志作了汇报发言，详细介绍了村在“白天值班+夜间办公”模式、矛盾纠纷化解、产业培育等方面的具体做法，内容详实、亮点突出，讲得都很好，我完全同意，希望各单位认真学借鉴，确保各项经验做法落地见效。下面，结合全区工作实际，我讲三点意见。
一、提高站位，深刻认识乡村治理与产业振兴的重要意义
（一）这是践行初心使命、夯实基层基础的必然要求
乡村治理是国家治理的基石，直接关系到在农村的执政根基。村常住人口约人，过去由于青壮劳力多外出务工，村部白天冷 ……略…… 频事项，配套推出“委托代办”“上门服务”等举措。这种“错时服务”模式使服务覆盖率从%提升至X%，群众办事满意度达X%。建议全区各村（社区）参照这一模式，结合实际制定“弹性服务时间表”，重点解决“上班族”“农忙户”办事不便问题，力争2025年底前实现全区X%的村建立错时服务机制。
2.优化队伍结构增强治理能力
村通过“老中青”搭配优化干部队伍：组织村干部参加法律、农业等培训场次，培养退役军人、大学生后备干部名，返聘名老村干部参与调解。这种结构使村干部既能掌握政策法规，又熟悉村情民意，在处理宅基地纠纷、产业发展等复杂问题时，决策正确率提升X%。我区应建立“区—镇—村”三级培训体系，每年组织村“两委”成员轮训次，重点提升产业培育、矛盾调解等实操能力，2025年前实现每村至少有名懂法律、懂技术的“多面手”干部。
（二）聚焦矛盾化解，架起群关系“连心桥梁”
1.构建多元调解体系提升化解质效
村建立“支部引领+法律顾问+乡贤参与”的调解机制，202x年通过该机制化解邻里纠纷、土地争议等问题起。如处理村民网络诈骗咨询事件时，村干部联合派出所民警现场普及反诈知识，避免群众损失万余元。建议全区推广“一站式”矛盾调解中心建设，整合司法所、派出所等力量，建立“首问负责—分级调解—跟踪回访”流程，力争2025年实现矛盾纠纷化解率达%以上，量同比下降X%。
2.创新沟通方式增强群众信任
村干部坚持“用百姓语言办百姓事”，在调解中既讲法律政策，又顾乡土人情。例如在处理李某赔偿纠纷时，通过“拉家常”式沟通了解双方难处，最终促成王某自愿降低赔偿金额%。这种“接地气”的工作方法，使村民对村干部信任度提升个百分点。全区干部应学这种沟通技巧，建立“村民议事会”“田间板凳会”等平台，每月至少开展次入户走访，倾听群众诉求，让治理更具“烟火气”。
（三）激活产业动能，打造乡村振兴“强劲引擎”
1.盘活资源要素培育特色产业
村协同镇盘活闲置土地亩，引进竹业等企业，形成竹制品加工、笋产品生产产业链，带动相关产业产值达万元。同时建设“群众活动场馆”，通过“公共服务+商业出租”模式年增收万元。全区应开展闲置资源“大清查”，建立土地、厂房等资源台账份，重点引进与本地资源匹配的企业，2025年前每个镇至少培育个年产值超万元的特色产业集群。
2.创新利益联结实现共同富裕
村在引进企业时明确“土地租金+就业岗位+分红”三重收益机制，村民除每亩土地年租金元外，在企业务工日均收入达元，村集体通过厂房出租年增收万元。即将建设的美食街项目，更将采用“镇村共建+乡贤入股”模式，预计带动家农户参与经营。全区应推广这种“村企共建”模式，在招商引资中设置“带动就业”“村财增收”硬性指标，2025年实现每个行政村至少有家企业与村集体建立利益联结机制。
三、强化责任担当，确保乡村治理与产业振兴落地见效
（一）强化组织领导，构建协同推进格局
1.完善_压实层级责任
成立由、区长任双组长的乡村振兴工作领导小组，每月召开专题会议研究推进。各镇（街道）要成立相应机构，政主要负责同志每季度至少次入村调研指导。建立“区领导包镇、镇领导包村”责任制，将村等先进经验的推广纳入包联干部考核指标，对工作滞后的镇（街道）在全区通报，确保责任落实“无死角”。
2.建立考核评价倒逼工作落实
制定《乡村治理与产业振兴考核办法》，设置“服务覆盖率”“矛盾化解率”“村财增长率”等项核心指标，实行“季度督查+年度考核”。对考核前名的村（社区）给予万元奖励，对连续两年考核后名的村（社区）组织予以调整。2025年起，将乡 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师