同志们：
今天，我们在这里召开全市综合行政队伍建设推进会议，主要任务是总结全市综合行政队伍在城市治理与民生服务中的实践成果，分析当前工作中存在的问题与挑战，部署下一阶段队伍规范化建设与服务效能提升工作，推动“蓝”品牌在城市治理中发挥更大作用。参加今天的会议有市综合行政局领导班子成员、各区分局主要负责人、队伍骨干代表以及相关部门负责人。刚才，X区分局作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。
一、深刻认识综合行政队伍建设的重要意义，夯实“为民”的思想根基
在新时代城市治理体系中，综合行政队伍既是法律法规的执行者，更是民生福祉的守护者。X“蓝”在应急救助、助老寻亲等实践中展现的温情守护，不仅是队伍形象的生动诠释，更是践行以人民为中心发展思想的具体体现。从城市治理全局来看，加强队伍建设是提升城市精细化管理水平的必然要求。当前，我市正处于推 ……略…… 用分钟，较行业平均响应时间缩短%，这一效率的提升得益于日常开展的应急演练与技能培训。目前，各区分局均已建立“15分钟应急响应圈”，配备包括急救包、反光锥、应急通讯设备在内的标准化救援装备，确保在突发事件中能够快速反应、有效处置。
值得一提的是，队伍在应急救助中不仅注重“救急”，更注重“防患”。通过对起交通事故的分析，部门发现%的事故与共享车辆乱停乱放有关，据此开展的“共享车辆规范停放专项整治”，使事故发生率同比下降XX%。这种“救助—分析—治理”的闭环管理模式，体现了工作从被动应对向主动预防的转变，为城市安全治理提供了新思路。
（二）民生服务精细化举措不断创新，彰显人文关怀
在迎宾路东岸岗亭的助老寻亲案例中，人员通过“纸笔沟通—信息核实—警民联动”的暖心操作，成功帮助老人回家，这一案例被市民亲切称为“岗亭温情”。据不完全统计，全市岗亭年均为群众提供寻亲、问路、应急充电等服务次，其中助老服务占比达%。为提升服务精准度，吉阳分局创新推出“岗亭便民服务手册”，收录了辖区老年人口分布、常用联系方式等信息，使寻亲服务效率提升XX%。
除助老服务外，队伍在弱势_帮扶方面也形成了特色做法。针对流浪人员救助问题，部门与民政、卫健等部门建立“一站式”帮扶机制，202x年累计救助流浪人员人，其中%成功实现就业或返乡。在X区开展的“流动摊贩暖心疏导”行动中，人员通过划定临时经营区域、提供经营指导等方式，既规范了市容秩序，又保障了XX户困难家庭的生计，实现了“城市颜值”与“民生温度”的双赢。这些实践表明，当工作融入民生视角，就能在制度刚性与人文关怀之间找到平衡点，让城市治理更有“烟火气”。
三、明确新时代队伍建设重点任务，推动治理能力再上新台阶
尽管我市队伍建设取得了一定成绩，但在队伍专业化水平、服务创新能力等方面仍存在提升空间。下一阶段，我们要以“规范化、专业化、人性化”为目标，重点抓好以下工作：
（一）强化应急处置能力建设，构建全链条救援体系
一是完善应急培训机制。市局要牵头制定《综合行政队伍应急能力提升计划》，每年组织不少于次的全市性应急演练，重点训练交通事故救援、消防疏散、医疗急救等实用技能，确保%以上队员通过急救资格认证。可借鉴天涯分局“一案一复盘”的做法，对典型应急案例进行深入剖析，形成可推广的处置指南。
二是升级应急装备配置。各区分局要按照“一队一单元”标准，为队伍配备无人机、应急通讯终端等现代化装备，在X区、X区等人员密集区域试点建设“智能岗亭”，集成急救设备、监控系统和信息发布功能，打造“5分钟应急服务圈”。市财政部门要保障装备采购与维护资金，确保应急能力建设落到实处。
三是深化部门协同联动。建立由、交警、卫健、消防等部门组成的应急联动平台，实现信息共享、调度统一。在重大活动保障、极端天气应对等场景中，开展跨部门联合演练，提升协同处置效率。2025年底前，要完成全市应急联动机制的标准化建设，使多部门响应时间缩短至XX分钟以内。
（二）创新民生服务工作机制，打造温情品牌
一是推广“岗亭便民服务”模式。在全市主要商圈、交通枢纽等区域增设岗亭，统一配备急救箱、充电设备、老花镜等便民物品，将岗亭打造成“15分钟便民服务点”。借鉴吉阳分局经验，为每个岗亭制作包含周边社区、医院、派出所等信息的“便民地图”，方便群众求助。
二是建立“特殊_关爱”档案。各区分局要对辖区内孤寡老人、残障人士等特殊_进 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师