同志们：
今天，我们齐聚一堂召开县人民医院“以案为鉴、以案促改”警示教育大会，主要任务是深入学贯彻_关于全面从严治的重要论述，全面落实和省、市监委关于加强医疗卫生领域风政建设的工作要求，通过剖析近年来我县及全国医疗卫生系统查处的典型违纪违法案件，教育引导全院员干部、职工特别是重点岗位人员知敬畏、存戒惧、守底线，以案明纪、以案促改、以案促建，为我县医疗卫生事业高质量发展营造风清气正的生态和就医环境。
刚才，大家集中观看了省监委制作的《医鉴》警示教育片，片中我县XX镇中心卫生院原院长张某、县人民医院原设备科科长李某等人的忏悔画面，让我和在座许多同志都深受触动。他们曾经是救死扶伤的“白衣天使”，是业务骨干、行业标兵，却因理想信念滑坡、纪法意识淡薄，一步步走向违纪违法的深渊，不仅毁掉了个人前途，更损害了医院声誉、伤害了群众感情。这些案例就发生在我们身边，教训极其深刻，必须警钟长鸣。
当前，反腐败斗争已进入深水区，医疗卫生领域作为群众关注度高、利益关联度大的“民生领域”，仍是正风肃纪反腐的重点战场。从国家监委和省监委通报的数据看，202x年全国共查处医疗卫生系统违纪违法案件X件，处分员干部X人，其中涉及我县的有X件；2025年上半年，我县监委已 ……略…… 问题；个别窗口科室存在“门好进、脸好看、事难办”的问题，群众满意度测评中仍有X%的投诉涉及服务态度。这些问题如果不及时整改，就会像“滚雪球”一样越积越大，最终影响医院的整体形象和发展大局。
第二，要深刻汲取“身边的教训”，切实增强“知止”“知畏”的行动自觉。警示教育片中的张某、李某，都曾是我院的“业务能手”：张某担任镇卫生院院长期间，带领团队完成了X个村卫生室标准化建设，曾被县卫健委评为“优秀基层管理者”；李某作为设备科骨干，参与引进了X台先进医疗设备，为提升我院诊疗水平作出过贡献。但他们在成绩面前逐渐迷失了方向——张某把“管理权限”异化为“谋私工具”，通过虚列公共卫生服务项目套取资金；李某把“技术优势”转化为“利益筹码”，在设备采购中收受供应商回扣。他们的堕落，究其根源就是理想信念“总开关”出了问题，把组织的培养、群众的信任抛诸脑后。
这些案例告诉我们：腐败离我们并不遥远，任何岗位都有政风险，任何权力都可能被“围猎”。药剂科负责药品采购，接触的是供应商的利益输送；设备科负责器械招标，面临的是“量身定制”参数的诱惑；财务科负责资金管理，存在“虚列开支”的操作空间；临床科室负责诊疗服务，容易滋生“开大处方”“收红包”的歪风。全院每一个岗位都是“风险点”，每一名职工都要把自己摆进去，时刻反躬自问：“如果我是当事人，能不能守住底线？”“如果我的家人知道我这样做，会不会失望？”只有常怀“如履薄冰”的敬畏，才能守住“第一次”、管住“每一次”。
第三，要深刻践行“医者仁心”，始终坚守“救死扶伤”的职业初心。医学是“人学”，医学的本质是“仁术”。从希波克拉底誓言到“大医精诚”，从“希波克拉底誓言”到“健康所系，性命相托”，医德医风始终是医疗卫生行业的灵魂。但我县近年来也查处了一些反面典型：有的医生为完成考核指标，给不需要手术的患者开具手术单；有的护士为节省时间，简化护理流程导致患者摔倒；有的收费员利用职务便利，挪用医保报销款……这些行为不仅违背了医德，更触碰了法律红线。
同志们，我们手中的听诊器、手术刀、处方笺，承载的是群众的信任，传递的是的温暖。县人民医院作为全县最大的公立医疗机构，必须把“以患者为中心”落到实处。要从细节做起：门诊窗口要减少排队时间，让群众“少跑腿”；临床诊疗要因病施治，杜绝“大处方”“滥检查”；护理服务要耐心细致，让患者感受到温暖。特别是员领导干部要带头弘扬“白求恩精神”，带头抵制行业不正之风，用实际行动赢得群众的信任和支持。
二、聚焦关键环节，扎紧制度笼子，全面提升政风险防控能力
腐败的本质是权力滥用，防控腐败的关键是管住权力。近年来，我院虽然建立了一系列规章制度，但在执行中仍存在“牛栏关猫”“重制定轻落实”等问题。必须坚持问题导向，聚焦药品耗材采购、医疗服务收费、医保基金管理等重点领域，用制度管权、管事、管人，真正把权力关进“制度的笼子”。
第一，要紧盯“高风险领域”，织密全流程监管网络。药品耗材采购、设备招标、基建工程、医保基金管理是医疗领域腐败的“重灾区”，必须实行“全链条”_。
在药品耗材采购方面，要严格落实国家药品集中带量采购政策，今年内必须完成X类常用药品的带量采购任务，确保药品价格平均降幅不低于X%。要全面推行“阳光采购”，所有药品、耗材的采购计划、供应商资质、中标价格都要在院内公示平台公开，接受职工和群众监督。特别要加强对“二次议价”“私下返利”等隐蔽行为的排查，发现一起、查处一起。
在设备采购方面，严格执行“三重一大”集体决策制度，单笔采购金额超过X万元的设备，必须经院会、职代会双审议，严禁“一言堂”“暗箱操作”。要引入第三方专业机构参与评标，对设备参数、技术标准进行公开论证，防止供应商“量身定制”参数。今年内要完成对现有设备的清查，对闲置半年以上的设备要说明原因，对违规采购的设备要严肃追责。
在医保基金管理方面，医保基金是群众的“救命钱”，必须管好用好。要严格落实医保政策，规范诊疗行为，重点整治“挂床住院”“分解收费”“串换项目”等骗保行为。今年10月底前，要完成医保智能监控系统的升级，对门诊处方、住院病历实行“智能审核+人工抽查”双轨制，对异常费用增长超过X%的科室，要暂停医保结算并进行专项审计。
第二，要破解“制度执行难”，推动制度优势转化为治理效能。制度的生命力在于执行，关键在严格。要从“小切口”入手，解决“大问题”。
一方面，要对现有制度进行“全面体检”。即日起，由院牵头，组织相关科室对《药品采购管理办法》《医务人员洁从业规定》《医保基金管理细则》等X项制度进行梳理，重点查找“模糊条款”“过时内容”“执行漏洞”。比如，原《药品采购管理办法 ……
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