同志们：
今天，我们召开群众评估座谈会，既是对前一阶段学贯彻_精神的“回头看”，也是以群众视角检验建设的“试金石”，更是凝聚共识、推动整改的“连心桥”。刚才，各位代表直言不讳提问题、掏心窝讲建议，既让我们感受到群众的信任，也让我们清醒认识到建设的差距。下面，我结合学教育开展情况和大家提出的意见建议，围绕“学、查、改、建”四个关键环节，讲四点意见。
一、以学铸魂，深学细悟_精神的核心要义
思想是行动的先导，理论是实践的指南。贯彻_精神，首先要从思想上正本清源，将其作为淬炼性、校准方向的“必修课”。
（一）深刻把握规矩的属性。_不是简单的“纪律条文”，而是以自我革命引领社会革命的宣示。行政审批局作为服务群众的“第一窗口”，每一项 ……略…… 浪费。近年来，我局“三公”经费连续三年下降15%，但仍有个别科室存在“变着法子违规”现象：比如以“调研”为名搞公款聚餐，以“资料印刷”为名超标准采购。下一步，要严格执行“公务接待清单制”，做到“无公函不接待、超标准不报销”；规范调研活动，推行“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场），把有限的资金用在服务群众的“刀刃上”。
（二）精简会议文件，破除“文山会海”的形式主义。会议多、文件多、台账多，是群众反映最集中的形式主义问题。要大力推行“无会周”制度，每月最后一周不安排全局性会议；提倡“半小时短会”“站立式汇报”，让干部把时间留给企业、留给群众；文件简报实行“总量控制+质量审核”，取消“已明确的事项重复发文”“能合并的会议拆分召开”，真正让干部“轻装上阵”。
（三）优化审批服务，根治“推拖绕”的顽瘴痼疾。针对企业反映的“材料反复交”“审批卡壳”等问题，要全面梳理审批流程，取消“奇葩证明”“循环证明”；推广“容缺受理”“告知承诺制”，让“缺件也能办”；建立“办不成事”反映窗口24小时响应机制，对推诿扯皮、故意拖延的干部严肃问责，真正实现“群众少跑腿、审批高效率”。
三、以制固本，健全完善建设的长效机制
建设重在“常”“长”二字。要以此次学教育为契机，把“当下改”与“长久立”结合起来，用制度管权、管事、管人，防止“旧病复发”。
（一）压实责任链条，构建“知责-履责-督责”闭环。组要扛牢主体责任，履行“第一责任人”职责，班子成员落实“一岗双责”，形成“主要领导抓总、分管领导抓线、科室负责人抓点”的责任体系。将建设纳入年度考核、干部评优重要内容，对履责不力的严肃追责问责，确保“压力层层传导、责任环环紧扣”。
（二）细化制度规范，扎紧“可依-可循-可查”藩篱。针对“三公”经费、车辆管理、会议文件等领域，修订《县行政审批局内部管理制度》，明确“可为”“不可为”清单；建立“制度执行负面清单”，对违反制度的行为“零容忍”，防止“破窗效应”。同时，注重制度的可操作性，避免“牛栏关猫”，让干部“心中有戒、行有所止”。
（三）强化监督执纪，筑牢“不敢-不能-不想”防线。组纪检组要发挥“探头”作用，每月开展“突击查”“交叉查”，重点检查窗口服务态度、审批流程规范、经费使用等情况；畅通“12345”热线、新媒体等监督渠道，对群众反映的问题“即接即查、立行立改”；对查实的违纪问题，一律点名道姓通报曝光，形成“查处一案、警示一片”的震慑效应。
四、以评促效，凝聚群众参与的建设合力
群众是建设的“阅卷人”，更是“出题人”。我们要把群众评估作为检验成效的“试金石”，以评促改、以改促优，真正让建设成果惠及群众。
（一）广纳民意，科学设计评估指标体系。评估指标要“接地气”，聚焦企业群众关心的“审批效率、服务态度、政策落实”等核心问题，设置“办事是否顺畅”“沟通是否高效”“诉求是否解决”等具体指标；评估方式要“多样化”，通过“线上问卷+线下座谈+实地走访”相结合，特别是要深入园区、社区、市场主体，听取服务对象的真实_ ……
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