202x年，在上级组织的正确领导下，我紧紧围绕企业发展中心任务，切实履行国企职责，团结带领全体干部职工，坚持以为指导，推动企业各项工作取得新成效。现将本人202x年履职情况报告如下：
一、工作开展情况
（一）坚持引领，夯实发展根基。一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，组织班子成员和全体员深入学、的二十届三中全会精神等，全年共开展集中学20次，专题研讨12次。通过举办读书班、邀请专家授课等形式，推动理论学走深走实。二是加强组织建设。扎实推进支部标准化规范化建设，优化支部设置，新成立支部5个，调整支部8个。加强支部班子建设，选优配强支部和委员，通过集中培训等方式，提高支部班子成 ……略…… 业的投入和布局，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型。投资建设了新能源项目，预计明年可实现投产，投产后将为企业新增年产值5亿元。三是强化品牌建设。加强品牌战略规划和实施，加大品牌宣传和推广力度，提升品牌知名度和美誉度。企业品牌连续三年入选行业品牌价值排行榜前10名，品牌价值较去年增长了15％。
（四）强化责任担当，书写奋进华章。一是抓好重点项目建设。带领集团克服重重困难，攻坚克难完成各项重点工程项目建设任务。其中，A项目建成投用，赋能区域经济增长极崛起；B项目一期顺利完工，C项目等正在加速实施，为地区的基础设施建设提升做出贡献。二是提升经营业绩。面对复杂的内、外部市场环境和巨大的竞争压力，紧盯生产经营目标不放松，圆满完成了各项生产经营任务。202x年，集团新签合同额约8亿元，累计完成产值约15亿元，国有资产实现保值增值，各项指标良好。三是履行社会责任。积极参与社会公益事业，开展扶贫帮困、志愿服务等活动，为社会做出了积极贡献。在乡村振兴工作中，投入帮扶资金500万元，帮助贫困地区发展产业、改善基础设施，带动1000户贫困户脱贫致富。
（五）推动与业务融合，助力企业发展。一是实施“＋”项目。围绕生产经营中的重点问题，启动“＋安全生产”“＋技术创新”“＋市场营销”等项目，充分发挥支部和员作用，推动业务工作取得显著成效。例如，在“＋技术创新”项目中，员技术骨干带头攻克技术难题，成功研发新产品3项，为公司创造经济效益500余万元。二是加强人才队伍建设。全年举办各类培训8期，培训人员300人次，选拔任用中层管理人员18名，提升团队整体素质，为企业发展提供人才保障。
二、存在问题
（一）工作方面。工作与生产经营融合还不够紧密，存在“两张皮”的现象。部分基层组织工作特色不突出，活动形式单一，缺乏吸引力和实效性。员教育管理还存在薄弱环节，个别员的性意识和先锋模范作用发挥不够充分。
（二）改革创新方面。改革创新的力度还不够大，部分干部职工对改革创新的认识不足，存在畏难情绪。企业的创新能力还不够强，缺乏核心技术和创新人才，在市场竞争中面临较大压力。
（三）质量提升方面。质量管理体系还不够完善，存在一些漏洞和薄弱环节。产品和服务质量还存在不稳定的情况，客户投诉时有发生。品牌建设的深度和广度还不够，品牌影响力和竞争力有待进一步提升。
（四）责任担当方面。部分干部职工的责任意识和担当精神还不够强，存在推诿扯皮、敷衍塞责的现象。在重点项目建设和生产经营中，还存在一些困难和问题，需要进一步加大协调和解决力度。对社会责任的履行还不够全面和深入，在环境保护、安全生产等方面还存在一些隐患。
三、下一步工作计划
（一）引领再强化。深入学贯彻和的及二十届三中全会精神，不断提高判断力、领悟力、执行力。推动工作与生产经营深度融合，围绕企业中心工作开展活动，将工作成 ……
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