202x年，在的坚强领导下，我始终坚持以为指导，深入贯彻落实的精神以及新时代的建设总要求和新时代的组织路线，认真履行抓基层“第一责任人”职责，坚持以引领国资国企高质量发展，推动基层工作取得新成效。现将本人202x年度抓基层工作情况述职如下。
一、工作情况及成效
（一）强化引领，筑牢思想根基。一是加强理论学。把学贯彻作为首要任务，通过组织理论学中心组学、“三会一课”、主题日等多种形式，引导广大员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年共组织理论学中心组学共X次，开展专题研讨X次，举办国资系统学贯彻的精神集中轮训班X期，培训员干部X余人次。二是严肃内生活。严格执行《关于新形势下内生活的若干准则》，认真落实民主生活会 ……略…… 万人次，线下培训XX场次，培训员XX余人次。
（四）坚持引领，推动国资国企高质量发展。一是服务中心大局有新作为。引导国有企业积极参与全市重大项目建设、乡村振兴、生态环保等重点工作，在推动经济社会发展中发挥了重要作用。全年市属国有企业共实施重大项目XX个，完成投资XX亿元；助力乡村振兴，投入帮扶资金XX万元，实施帮扶项目XX个；积极践行绿色发展理念，加大环保投入，推进节能减排，为全市生态文明建设作出了积极贡献。二是深化国企改革有新突破。坚持把工作贯穿国企改革全过程，以引领国企改革发展。持续推进国有企业混合所有制改革，加强与民营企业、外资企业等各类市场主体的合作，激发国有企业发展活力。全年共完成混合所有制改革项目XX个，引入社会资本XX亿元。同时，积极推进国有企业战略性重组和专业化整合，优化国有资本布局结构，提高国有资本配置效率。三是防范化解风险有新成效。牢固树立底线思维，切实加强国有企业债务风险、投资风险、经营风险等各类风险防控，建立健全风险防控体系，加强风险监测预警，强化风险处置应对，确保了国有企业稳健运营。全年市属国有企业资产负债率控制在合理区间，未发生重大风险事件。
二、存在的主要问题及原因
（一）存在的主要问题。一是工作与生产经营融合还不够紧密。部分企业组织在推动工作与生产经营深度融合方面还存在一些不足，工作对生产经营的促进作用还不够明显，存在“两张皮”现象。二是基层工作发展还不够平衡。个别企业组织对工作重视程度不够，基础工作比较薄弱，组织的凝聚力、战斗力和员的先锋模范作用发挥不够充分，与先进企业组织相比还有一定差距。三是工作创新力度还不够大。面对新形势新任务新要求，工作在方式方法、活动载体等方面还存在创新不足的问题，一些活动吸引力不够强，员参与的积极性、主动性还不高。
（二）原因分析。一是思想认识不够深刻。部分企业组织对工作的重要性认识还不够到位，没有真正把工作作为企业的“根”和“魂”来抓，存在重业务轻的思想倾向，导致工作与生产经营工作结合不紧密。二是工作措施不够有力。在抓基层工作过程中，虽然制定了一系列工作措施，但在实际落实过程中，还存在一些薄弱环节，对基层工作的指导、督促、检查还不够到位，导致一些问题未能得到及时有效解决。三是能力素质不够过硬。部分企业务工作者业务能力和综合素质还不能完全适应新时代工作的要求，在工作创新方面思路不够开阔，办法不够多，一定程度上影响了工作的质量和效果。
三、下一步工作思路和措施
（一）进一步提高站位，强化责任担当。加强建设。坚持把建设摆在首位，深入学贯彻和的精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力，确保和的决策部署在国资国企系统落地生根。压实责任。进一步完善工作责任体系，明确各级组织和员领导干部抓工作的职责，强化“第一责任人”和“一岗双责”意识，加强对工作的领导和指导，定期研究部署工作，推动工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，形成齐抓共管的工作格局。
（二）进一步推动与业务深度融合，以高质量引领高质量发展。找准融合切入点。紧紧围绕企业生产经营目标任务，找准工作与生产经营的结合点和切入点，将工作融入企业改革发展、生产经 ……
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