今年以来，公司坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届三中全会精神，紧扣“做人的工作”这一根本，完善思想工作体系，建立健全“1234”工作机制，有效发挥引领、宣传教育、促进和谐、凝聚合力的作用，为公司高质量发展提供了坚实的思想保证和精神动力。
一、主要工作情况
（一）坚持固本培元，实现“一个目标”。围绕统一思想、凝聚力量这一目标，把思想工作贯穿企业的建设和治理各方面各环节，坚持各级组织、各科室、各车站共同推进，坚持领导人员、员干部一起上手，坚持思想工作与管理工作、业务工作同部署、同落实，把正面教育引导与解疑释惑结合起来，把发展形势任务前景与职工个人美好生活愿景结合起来，把企业安全效益目标与职工岗位 ……略…… 、推动解决群众工作生活困难作为抓工作的重要任务，纳入工作重点任务清单，真正做到以一流引领和保障企业高质量发展，让工作成为推动企业前行的“红色引擎”。建立定期汇报总结制度。每周总支对所辖职工的思想动态进行汇报、分析，及时了解职工工作、生活中思想工作状态和进展，迅速发现潜在的不稳定因素；每月组织召开月度工作会议，总结全段职工思想动态，对如何做好关键人员思想工作进行布置，使思想工作更具前瞻性和预防性。建立监督考核制度。将职工思想动态纳入思想工作重要内容，作为工作责任制考核、各级组织述职评议考核、“一岗双责”述职评议范畴。根据《公司所属支部落实全面从严治主体责任考核办法》，因职工思想不稳定造成工作被动、不了解职工思想动态等情况实行一票否决制，并由进行约谈。
（四）坚持守正创新，善用“四种方法”。运用大事小讲法。针对安全工作和客运劳力调整压力剧增等新形势、新要求，组织开展“新变化，我们要怎么看怎么干”问答式话题与广大职工进行访谈，讲清当前确保安全的任务和具体举措、讲清运输经营的严峻形势和赶超任务措施，促进广大职工提高认识、转变观念、增强干劲。运用换位沟通法。领导班子到现场办公、跟班作业，参与职工学、日常交接班，与职工同吃、同住、同学，感同身受体会职工的生活，设身处地理解职工呼声。支部根据职工“两违”数、职工请假原因、主动询问职工近况等方式，及时跟进谈话，站在对方角度找准思想源头。今年以来，成功为61名职工挖出思想病因，在缓解工作压力、平衡家庭和工作、重拾信心给予帮助。运用亲情感染法。搭建公司与职工家属沟通的平台，邀请职工家属到公司参加“共保安全”座谈会，介绍公司基本情况、后勤保障以及未来发展前景，重点解读职工收入水平、岗位职责、安全生产的重要性，让职工家属更深入地了解公司的工作性质和安全生产的重要性，更好地发挥家庭思想教育功能，家属后勤保障作用。运用即诉即办法。搭建“梧车直通”职工诉求平台，实现职工用手机操作即可提报诉求，相关业务科室在5个工作日内100%对问题进行了回复、解释到位，把职工急难愁盼的问题解决在萌芽，把职工潜在的思想问题化解在基层，真正打通服务职工的“最后一公里”。平台开通以来，共收到职工诉求280条，回复率100%，办结率保持在80%以上，努力形成思想通、人心齐、干劲足、氛围好的局面。
二、下一步工作打算
（一）突出引领确保正确方向。把学贯彻的及二十届三中全会精神与企业改革发展实践深度融合，引导干部职工深刻把握"两个确立"的决定性意义，筑牢拥护核心、维护核心的思想根基。通过构建"第一议题"学机制、创新"理论宣讲+业务研讨"双轮驱动模式，推动的创新理论进车间、入班组、到岗位，确保国有企业始终沿着正确方向前 ……
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