妙笔智库 首页

在全市公立医院党建工作推进会议上的讲话

2025-06-20 13:56:36 妙笔智库

  同志们:

  今天,我们在这里召开全市公立医院工作推进会议,主要任务是全面总结近期举办的全市公立医院工作培训班成果,深入贯彻的二十届三中全会精神,扎实落实“健康优先发展战略”,部署下一阶段公立医院重点工作,以高质量引领卫生健康事业高质量发展。参加今天会议的有全市二级以上公立医院组织科室负责人,相关县(市)区卫健局、县(市)组织部工作负责人,以及市卫健委相关科室负责同志。刚才,X医院、X县卫健局作了汇报发言,分享了工作的经验与思考,讲得都很好,内容详实、措施具体,我都同意,希望各单位认真学借鉴,切实抓好落实。下面,结合工作实际,我讲几点意见。

  一、深刻总结培训成效,凝聚工作共识

  (一)培训规模与覆盖范围体现高度重视

  此次全市公立医院工作培训班由组织部主办、市卫健委承办,规格高、规模大。培训历时3天,从12月23日至25日,共有来自全市各级公立医院、卫健部门的200余名组织负责人和工作骨干参与。培训人员涵盖了15家市级医院、30家县级医院的组织,以及10个县(市)区卫健局和组织部门负责 ……略…… 策清单》,明确了5大类32项需由会议决策的事项,有效避免了决策的随意性。在员队伍建设方面,开展“双培养”工程,将120名业务骨干培养成员,将80名员培养成业务骨干,市中医院的员专家团队在202x-202x年期间,开展新技术、新项目25项,获省级科研奖项3项。在品牌创建方面,打造了“红色医心”“健康先锋”等10个品牌,区医院的“红色医心”品牌通过开展“员义诊进社区”活动,两年内累计服务群众1.2万人次,赢得了群众的广泛赞誉。

  (二)当前工作存在的突出问题

  尽管取得了一定成绩,但我们也要清醒地认识到存在的问题。一是工作责任落实不到位。部分医院组织工作重视程度不够,存在“重业务、轻”的现象,在202x年的工作考核中,有5家医院工作得分低于平均分,反映出工作责任制落实存在差距。二是与业务融合不深入。部分医院工作与医疗业务“两张皮”,组织在推动学科建设、医疗质量提升等方面作用发挥不明显。例如,在202x年的医疗质量专项检查中,发现有3家医院的员示范岗未起到应有的引领作用,医疗纠纷发生率与非员岗位无明显差异。三是意识形态工作存在薄弱环节。个别医院对意识形态工作重视不足,在医护人员思想教育、舆论引导等方面存在漏洞,202x年发生了2起因医护人员不当言论引发的yq事件,造成了不良社会影响。

  (三)新形势下工作的新要求

  的二十届三中全会对卫生健康事业和公立医院工作提出了新的更高要求。公立医院作为守护人民群众生命健康的主阵地,必须坚持和加强的全面领导,把优势、组织优势转化为医院的发展优势。面对人民群众日益增长的健康需求,我们要通过加强工作,推动公立医院深化改革,提升医疗服务质量和水平。同时,在当前复杂的舆论环境下,要强化意识形态工作,牢牢掌握意识形态工作领导权,确保公立医院始终坚持正确的方向和办院方向。

  三、聚焦重点任务落实,提升工作质效

  (一)强化引领,筑牢思想根基

  一是深入学贯彻的二十届三中全会精神。各公立医院组织要把学全会精神作为当前和今后一个时期的重要任务,制定详细的学计划,通过中心组学、“三会一课”、主题日等形式,组织员干部深入学。要结合医院实际,开展“学全会精神,推动医院发展”大讨论活动,引导员干部思考如何将全会精神落实到具体工作中。例如,市医院可以围绕全会提出的“推进紧密型医联体建设”要求,研究如何加强与基层医疗机构的合作,提升区域医疗服务能力。二是加强思想教育。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化活动,通过邀请先进典型作报告、组织参观红色教育基地等方式,增强员干部的宗旨意识和责任意识。每季度组织一次思想理论测试,将测试成绩纳入员个人考核,确保学效果。三是严格落实意识形态工作责任制。建立意识形态工作定期研判机制,每季度召开一次意识形态工作分析会,对医院内部的思想动态、舆论yq进行分析研判。加强对医院官网、微信公众号等宣传阵地的管理,规范信息发布审核流程,确保意识形态领域安全。

  (二)夯实组织基础,建强战斗堡垒

  一是规范组织设置。按照“应建尽建”原则,优化支部设置,在临床科室、医技科室等建立支部,确保组织全覆盖。对于员人数较少的科室,可以联合建立支部。例如,市妇幼保健院在202x年将原有的5个支部调整为8个,实现了临床科室支部全覆盖,组织的凝聚力和战斗力明显增强。二是加强支部规范化建设。对照《公立医院支部规范化建设标准》,从组织生活、员管理、制度建设等方面入手,全面提升支部建设水平。建立支部工作台账,对“三会一课”、主题日、组织生活会等活动进行详细记录,定期开展检查考核。三是选优配强支部。实施“头雁工程”,选拔素质高、业务能力强的员担任支部。开展支部轮训,每年组织2-3期专题培训班,培训内容涵盖理论、业务知识、管理能力等方面,提升支部的履职能力。

  (三)深化融合发展,推动业务提升

  一是建立与业务融合机制。将工作纳入医院发展规划和年度工作计划,与医疗、 ……

预览结束,免费获取全文定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师

相关阅读
最近更新