目录/提纲:……
一、基本情况
一是强化组织领导
二是抓实问题整改
二、主要做法
(一)深化学研讨,筑牢思想根基
一是理论学常态化
二是案例剖析促反思
三是强化内部教育
(二)全面查摆问题,精准定位症结
一是查摆检视问题
二是深入剖析根源
三是警示教育促改
(三)集中攻坚整治,破除顽疾
一是精准制定整改策略
二是强化整改过程管理
三是专项整治突出问题
(四)强化组织领导,压实工作责任
一是学深度与转化效果有待提升
二是顽疾具有顽固性反复性
三是制度执行的刚性与韧劲有待加强
四、下一步工作打算
一是持续深化理论武装,提升自觉
二是健全完善长效机制,强化制度约束
三是压紧压实主体责任,拓宽监督渠道
四是强化担当服务大局,提升工作效能
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区医保局领导班子深入贯彻_精神学教育工作总结报告
自_精神学教育开展以来,区医保局领导班子积极响应及省、市、决策部署,以高度的责任感,将学教育与医保工作紧密结合,坚持学查改贯通,以扎实推动学教育取得实效,为医保事业高质量发展提供坚实保障。现将工作总结报告如下:
一、基本情况
一是强化组织领导。自学教育动员部署会议召开以来,局支部切实履行主体责任,将深入贯彻_精神学教育作为一项重要的任务抓紧抓实。结合医保工作实际提出“三个一”要求,即“一项规定一份责任、一次学一次提升、一个问题一项整改”,并制定详细学教育工作计划表,明确学路径与查改重点。学教育深度融入政班子会议、支部 “三会一课” 及主题日活动,通过月度任务清单,有序推进组织集体学、干部带头学、个人自主学、专题
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及配套制度。以身边违纪典型案例为镜鉴,强化“用身边事教育身边人”的警示效果,增强干部洁自律意识。
(二)全面查摆问题,精准定位症结
通过“自己找、群众提、上级点、互相帮”相结合的方式,全方位排查建设领域突出问题。一是查摆检视问题。领导班子及成员通过实地调研、走访座谈、网络平台等,听取服务对象对领导班子和领导干部的意见建议,收集梳理方面存在的突出问题,对照问题清单认真查摆存在的问题和差距不足,形成班子问题清单XX个问题,相关班子成员主动认领班子问题,班子成员个人问题清单共XX个问题。二是深入剖析根源。紧扣医保局高质量发展中存在的短板弱项,以全、深、准、实为标准,对照问题清单,深挖症结根源。尤其针对不惯“过紧日子”,存在不必要的公务开支、公职人员自我要求松懈和“不出事”成为出事原则方面等方面问题,逐一查摆、精准识别,形成详实的查摆问题清单,在此基础上,压实整改责任,细化具体整改措施,明确整改责任人与时限要求。为确保查摆问题精准、整改措施到位,局支部对问题清单及集中整治台账进行严格审核把关,对其中发现的“模棱两可”“假大空”类内容及时反馈并督促修改完善;问题清单及集中整治台账,经支部审核签字后,报学教育工作专班备案审定。三是警示教育促改。按要求深入开展集中警示教育。组织观看国家监委宣传部与广播电视总台央视联合摄制的《零容忍》《永远吹冲锋号》专题片和违规吃喝专题片《“吃心”不改,纠风不停》,学典型案例剖析材料。员干部围绕典型案例,深入开展以案说纪专题讨论,从反面案例中汲取教训,时刻紧绷洁之弦,切实将学成果转化为实际行动,自觉遵守的纪律和国家法律法规,做到洁自律、拒腐防变,始终做对忠诚的表率。
(三)集中攻坚整治,破除顽疾
一是精准制定整改策略。对查摆出的问题逐一剖析根源,制定针对性整改措施,明确牵头领导、责任单位、整改目标及时限。以文风会风整治为例,提出会前充分准备材料、严格限定会议时间、引导聚焦问题讨论等量化要求,确保整改措施落地见效。二是强化整改过程管理。建立问题整改台账制度,实行“清单式”管理、“销号式”落实。领导班子成员主动认领任务,牵头推动分管领域整改。局学教育领导小组加强统筹协调与跟踪调度,定期督查整改进展,对进度滞后、效果不佳的问题及时提醒督办,有力推动问题解决。三是专项整治突出问题。针对违规吃喝、违规收送礼品礼金、侵害群众利益、不担当不作为、形式主义等突出问题,坚决落实上级部署要求。组织全体员干部深入学相关规定,开展自查自纠,严禁违规吃喝。修订完善单位内部管理制度,加强对公务接待、私人聚餐等重点领域监督,对苗头性、倾向性问题及时约谈提醒,持续释放从严信号。
(四)强化组织领导,压实工作责任
坚持把落实_精神作为重大任务,通过构建严密的责任体系和制度保障,确保建设常态长效。压实责任链条。严格落实支部“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”,坚持把建设与业务工作融合抓、经常抓,召开会议及时研究问题整改清单,明确整改目标、时限及责任人,实行台账销号管理,班子成员带头抓整改、践承诺,同时,突出抓好年轻干部、关键岗位干部等重点对象开展常态化政谈心谈话, ……
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