尊敬的各位领导、同志们：
非常荣幸能够在此次全市组织工作经验交流会上发言。全国组织部长会议强调，组织工作要以高质量发展促进经济社会进步，不断开创工作新局面。这为我们的工作指明了方向。组织部门作为管治的重要职能部门，自身建设至关重要，关乎的形象与事业兴衰。下面，我将结合工作实际，围绕推进组织部门自身建设，为经济社会高质量发展提供坚强组织保证这一主题，与大家分享一些经验与做法。
一、筑牢对忠诚的品格，把稳思想之舵
上的坚定源于理论上的清醒，对忠诚是组工干部的首要品格。我们始终将坚持和加强的全面领导及集中统一领导摆在首要位置，从思想建设、行动落实、性锤炼等多方面发力，确保组工干部在立场、方向、原则、道路上同保持高度一致。
（一）强化理论武装，深学笃行的创新理论。一是建立系统学机制。制定详细的学计划，将的创新理论学作为长期任务，定期组织专题学研讨，引导组工干部读原著、学原文、悟原理，深刻领会_的核心要义、精神实质和丰富内涵，不断提升理论素养。二是丰富学形式。除传统的集中学、个人自学外，充分利用线上学平台、专 ……略…… “森林”关系，注重选拔那些过硬、能力突出、优良、群众公认的干部，以正确用人导向引领干事创业方向。二是拓宽选人视野。打破论资排辈、地域限制等观念，不拘一格选人才，广泛发现和培养各领域、各层级的优秀干部，注重从基层一线、艰苦岗位选拔干部，让那些有真才实学、埋头苦干的干部有机会脱颖而出，激发干部队伍的活力。三是精准科学用人。加强对干部的分析研判，根据干部的专业背景、工作经历、能力特长等，合理安排岗位，做到人岗相适、人事相宜，充分发挥干部的优势和潜力，实现人才资源的优化配置。
（二）公正评价干部，客观准确。一是完善考核评价体系。建立科学合理的干部考核评价指标，全面、客观、准确地评价干部的工作业绩和综合素质，既看显绩，又看潜绩，既看当前工作成果，又看长远发展贡献，防止简单以成绩论英雄。二是强化日常考核监督。加强对干部的日常管理监督，建立健全干部日常考核档案，及时掌握干部的工作表现、思想动态和状况，将日常考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，做到考在平时、用在平时。三是注重多方评价意见。在干部考核评价过程中，广泛听取单位同事、服务对象、基层群众等各方面的意见建议，多维度、全方位了解干部，确保评价结果真实可靠，经得起检验。
（三）强化服务意识，为民谋福祉。一是加强基层组织建设。持续推进基层组织标准化规范化建设，选优配强基层组织带头人队伍，加强员教育管理，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，提升基层组织聚人心、强治理、优服务的功能。二是提升干部服务能力。加大对干部的教育培训力度，特别是加强对干部服务群众能力、解决实际问题能力的培训，提高干部防范化解风险、应急管理、致富带头等能力水平，使干部能够更好地为群众服务。三是切实解决群众问题。深入开展调查研究，了解群众的所思所想所盼，积极为群众办实事、解难题，着力解决群众关心的就业、教育、医疗、住房等民生问题，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
三、锤炼精湛过硬的业务能力，提升工作水平
新时代对组织工作提出了新的更高要求，组工干部必须具备精湛过硬的业务能力，才能适应新形势、新任务的需要。我们从学培训、实践锻炼、调研破难等方面入手，全面提升组工干部的业务素质。
（一）加强业务学，提升专业素养。一是制定学计划。根据组织工作的业务范围和工作重点，制定详细的学计划，明确学内容、学目标和学时间，确保组工干部系统学组织工作相关政策法规、业务知识，不断更新知识结构，提升专业素养。二是开展多样化学活动。定期组织“组工小舞台”“会前一刻钟交流学”等活动，让组工干部结合工作实际分享学心得、组织工作业务知识，促进相互学、共同提高。同时，邀请专家学者进行专题讲座，拓宽组工干部的视野和思路。三是建立学激励机制。对在业务学中表现突出、取得优异成绩的组工干部给予表彰奖励，激发组工干部学的积极性和主动性，营造浓厚的学氛围。
（二）注重实践锻炼，增强工作能力。一是开展轮岗交流。有计划地安排组工干部进行轮岗交流，让他们在不同的岗位上锻炼，熟悉、干部、人才、教育培训等各项组织工作，帮助组工干部多方面历练、全方位提高，培养复合型人才。二是参与重点工作。组织组工干部参与重大项目建设、脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，让他们在实践中积累经验，增长才干，提高解决实际问题的能力和应对复杂局面的能力。三是建立导师帮带制度。为年轻组工干部配备经验丰富的导师，通过一对一的指导和帮助，让年轻干部尽快熟悉业务，掌握工作方法和技巧，提升工作能力。
（三）深入调查研究，破解工作难题。一是聚焦工作难点。围绕干部队伍建设、基层组织建设、干部监督管理、人才引育留用等工作中的难点堵点问题，确定调研课题，组织组工干部深入基层一线开展调查研究，广泛听取意见建议，找准问题的症结所在。二是创新调研方法。综合运用实地走访、问卷调查、座谈交流等多种调研方法，深入了解实际情况，掌握第一手资料。同时，充分利用大数据、信息化等手段，提高调研的效率和质量。三是推动成果转化。对调研中发现的问题进行深入分析研究，提出切实可行的解决方案和对策建议，并将调研成果转化为实际工作举措，以解题破难的实际成果推动组织工作提质增效。
四、锻造从严从实的优良，树立良好形象 ……
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