同志们：
现在开会，今天我们在这里召开全市第二十八次大企业工会工作联系会议，主要任务是深入贯彻落实、及、关于工会工作的决策部署，紧扣我市经济社会高质量发展大局，以“交流互鉴、共促提升”为核心主题，通过实地观摩学先进经验、专题培训提升业务能力，推动全市大企业工会进一步聚焦规范化建设、精准化服务、协同化联动三大关键方向，切实把工会组织的优势、组织优势、群众优势转化为企业发展的内生动力，助力全市构建现代化产业体系、实现经济质的有效提升和量的合理增长，参加今天会议的有全市30家大企业工会代表、市总工会领导班子成员及相关部室负责人、各区县总工会分管大企业工会工作的领导、部分大企业行政负责人及人力资源部门主管，刚才，X集团工会、X区总工会、X股份有限公司工会、X街道总工会等4个部门和地区分别作了汇报发言，他们的发言既系统总结了过去一年在工会组织建设、职工服务保障、产改融合推进等方面的亮眼成效，也客观分析了当前存在的工会覆盖不全面、服务精准度不足、联动机制不健全等问题，更提出了贴合实际、操作性强的下一步工作思路，内容详实、思考深入，我都完全同意，希望大家会后认真学借鉴这些好经验、好做法，结合自身工作实际，制定具体落实方案，确保各项工作落地落细、取得实效，下面，结合全市工会工作实际和大企业发展需求，我再讲几点意见。
一、提高站位，深刻认识大企业工会工作的重要战略意义
当前，我市正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期，202x年全市地区生产总值突破亿元，同比增长%，其中规模以上工业增加值增长X%，而30家参会大企业作为我市经济发展的“压舱石”和“主力军”，贡献了全市X%的规模以上工业总产值、%的税收收入和%的城镇新增就业岗位，在稳定经济增长、保障民生就业、推动产业升级等方面发挥着不可替代的作用。工会组织作为联系职工群众的桥梁和纽带，做好大企业工会工作，不仅是工会系统自身的重要职责，更是服务全市发展大局的必然要求，我们必须从高度、全局角度深刻把握其重 ……略…… 服务模式、“技能培训+岗位晋升”成长体系、“困难职工精准帮扶”机制等，在全市范围内得到广泛推广，带动全市工会组织规范化建设达标率从%提升至%，职工服务满意度从X%提升至X%。同时，大企业工会在人才培养、资源整合等方面也具有独特优势，能够为全市工会系统输送优秀干部、提供资金和资源支持，202x年全市大企业工会共向市、区县总工会推荐优秀干部名，投入万元用于支持基层工会开展活动，帮助X个乡镇（街道）工会改善办公条件。做好大企业工会工作，就是要充分发挥其示范引领和辐射带动作用，推动全市工会组织建设不断提质增效，提升工会工作的整体水平和影响力。
二、聚焦重点任务，推动大企业工会工作实现高质量发展
围绕全市经济社会发展大局和工会工作总体部署，结合大企业实际需求，当前和今后一个时期，全市大企业工会工作要重点聚焦规范化建设、精准化服务、协同化联动三大任务，不断创新工作方式、提升工作实效，切实把工会组织建设成为“职工信赖的职工之家”，把工会干部打造成为“职工贴心的娘家人”。
（一）以规范化建设为基础，持续扩大工会组织覆盖范围
工会组织覆盖是开展工会工作的前提和基础，近年来，我市大企业工会组织建设取得了一定成效，但仍存在部分子公司、新业务板块工会组织不健全、新就业形态劳动者入会率不高等问题。202x年调研显示，全市30家大企业中，有家企业的子公司工会覆盖率不足%，家企业的新业务板块尚未建立工会组织，新就业形态劳动者入会率仅为%，这些问题严重制约了工会工作的全面开展。下一步，我们要以规范化建设为抓手，推动工会组织向各个领域延伸覆盖，实现“应建尽建、应入尽入”。
1.推动工会组织向子公司延伸，实现全覆盖无死角
大企业子公司是企业发展的重要组成部分，也是职工集中的关键领域，必须加快推动子公司工会组织建设，确保工会工作不留空白。各大企业要按照“统一领导、分级管理”的原则，对旗下所有子公司进行全面摸排，建立工会组织建设台账，对尚未建立工会的子公司，要制定时间表、路线图，明确责任人，确保2025年底前实现子公司工会覆盖率达到100%。要规范子公司工会选举程序，选优配强工会领导班子，确保工会干部具备较强的素质和业务能力；要建立健全子公司工会工作制度，明确工作职责、工作流程和考核标准，推动子公司工会工作规范化、制度化开展。比如控股集团旗下有个子公司，过去仅有个子公司建立了工会组织，202x年该集团工会按照规范化建设要求，制定了子公司工会建设实施方案，通过专题培训、现场指导等方式，帮助剩余个子公司全部建立工会组织，并规范了职代会、集体协商等工作制度，全年子公司工会共开展活动场次，解决职工问题件，职工入会率从X%提升至X%，有效实现了工会工作的全覆盖。
2.推动工会组织向新业务板块延伸，适应企业发展新需求
随着我市大企业不断转型升级，新能源、新材料、人工智能等新业务板块快速发展，这些板块集聚了大量高学历、高技能职工，对工会工作提出了新的需求。但目前，部分企业新业务板块工会组织建设滞后，无法满足职工需求，202x年调研显示，全市30家大企业中，有家企业的新业务板块工会组织建立率不足%，职工对工会服务的满意度仅为X%。各大企业要主动适应企业发展新形势，将工会组织建设与新业务板块发展同步规划、同步推进，在新业务板块成立之初就同步建立工会组织，确保工会工作与企业发展同频共振。要针对新业务板块职工特点，创新工会工作方式，开展技术交流、创新竞赛、职业发展规划等特色活动，满足职工成长发展需求。以科技有限公司为例，该公司202x年成立了人工智能新业务板块，集聚职工人，初期未建立工会组织，职工反映的培训、交流等需求无法得到满足，202x年该公司工会及时在人工智能板块建立工会组织，针对职工需求开展了“AI技术沙龙”“创新项目孵化”等活动场次，组织职工参加技能培训人次，帮助名职工获得职业资格证书，职工满意度从%提升至X%，有效激发了职工的创新热情和工作积极性。
3.推动工会组织向新就业形态劳动者延伸，扩大服务覆盖面
随着平台经济、共享经济的快速发展，我市大企业中涌现出大量快递员、网约车司机、电商主播等新就业形态劳动者，他们为企业发展作出了重要贡献，但由于工作方式灵活、流动性强等特点，入会难、_难的问题较为突出。202x年统计显示，全市大企业中的新就业形态劳动者约万人，入会率仅为%，低于全市职工平均入会率个百分点。各大企业要高度重视新就业形态劳动者工会工作，创新入会方式，通过“线上入会+线下服务”“行业工会+企业工会”等模式，简化入会流程，降低入会门槛，力争2025年底前实现新就业形态劳动者入会率达到%以上。要建立健全新就业形态劳动者权益保障机制，推动企业为新就业形态劳动者缴纳社会保险，建立职业伤害保障制度，解决他们的后顾之忧；要针对新就业形态劳动者工作特点，开展精准化服务，比如建立“司机之家”“快递员驿站”等服务阵地，提供休息、饮水、充电等基础服务，组织开展健康体检、心理疏导等活动。运输集团旗下的网约车平台有司机人，202x年该集团工会通过线上平台发起入会倡议，线下在个站点设立入会登记点，吸纳名司机入会，同时推动企业为司机统一购买人身意外险和职业责任险，建立“司机健康档案”，全年组织健康体检人次，开展心理疏导次，有效解决了司机的实际困难，得到了司机_的广泛认可。
（二）以精准化服务为抓手，切实提升职工获得感幸福感
服务职工是工会组织的基本职责，也是工会工作的出发点和落脚点。近年来，我市大企业工会在职工服务方面做了大量工作，但服务精准度不足、针对性不强等问题仍然存在，202x年职工满意度调查显示，有X%的职工认为工会服务与自身需求存在差距。下一步，我们要坚持问题导向、需求导向，围绕职工在技能提升、权益维护、生活保障等方面的需求，提供更加精准、高效的服务，切实让职工感受到工会组织的温暖。
1.优化技能培训服务，助力职工成长发展
技能是职工安身立命之本，也是企业发展的核心竞争力。各大企业工会要结合企业发展战略和职工职业发展需求，制定个性化、差异化的技能培训方案，推动职工技能水平与企业发展需求相匹配。要整合培训资源，建立“企业+高校+职业院校”的培训合作机制，邀请专家学者、技术骨干开展专题培训、现场教学，提升培训质量；要创新培训方式，采用线上线下相结合的模式，开展“微课堂”“云培训”等，方便职工利用碎片化时间学；要建立培训与晋升、薪酬挂钩的激励机制，鼓励职工主动参与培训，提升技能水平。202x年，全市30家大企业工会共开展技能培训场次，培训职工万人次，其中家企业实现了培训与晋升挂钩，职工技能等级提升率达%，带动职工平均工资增长X%。比如钢铁集团工会，针对企业转型升级需求，制定了“钢铁工匠培养计划”，与职业技术学院合作开设焊工、电工、机械维修等专业培训班期，培训职工人，其中X人获得高级工以上职业资格证书，X人晋升为技术骨干，有效缓解了企业高技能人才短缺的问题，同时也帮助职工实现了职业发展目标。
2.强化心理疏导服务，关注职工心理健康
随着社会竞争加剧和工作压力增大，职 ……
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