尊敬的各位领导，同志们：
XX公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断强化“走在前、挑大梁”的责任担当，立足“XX省内河水运项目投融资平台”的定位，全力打造“红色运河”党建品牌，积极培育融入中心、体现成效的有效载体，做深做实“三个结合”，在_机制、品牌建设、党管人才等方面探索深度融合的有效途径和方法，为内河港航的高质量发展注入了创新活力、创造实力、改革动力，也为国有企业如何实现坚持党的领导、加强党的建设提供了有益的探索和启示。
一、将党的政治核心优势与企业发展紧密结合，健全完善_机制，增强政治功能
公司党委坚持把政治标准贯穿到党的建设全过程各领域，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，通过_机制创新，着力使党组织政治核心作用融入现代企业制度，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势，切实筑牢引领保障企业高质量发展的政治基础。
发挥党委领导作 ……略…… 产出现波动时，党员干部带头出方案、解难题，在营销一线和项目建设现场冲锋陷阵，急难险重带着干、苦活累活抢着干，确保各项工作任务和经营指标顺利完成。加强对群团组织的领导，健全基层群团组织，使之成为党联系职工、密切群众联系的纽带和桥梁。
二、将党的思想引领与企业文化建设结合，提升党建品牌内涵，注入发展动能
公司党委以“红色运河”党建品牌为引领，持续丰富以洙水河党支部“运河红船”、峄州港党支部“新时代运河支队”等子品牌为构成的品牌体系，把党的领导贯穿企业文化建设各环节，把文化力转化为增强发展动力、厚植领先优势的现实生产力，为高质量发展提供精神力量和文化支撑。
以品牌激发高质量发展的“红色动能”。一是建设三个阵地。“XX省关心下一代教育基地”峄州港红色港湾教育馆累计迎接1.2万余人次开展教育学习，全国水运系统工会服务船员阵地峄州港、滕州港“船员之家”为过往船员提供全天候服务，集团党校分校累计承接培训、会议等40余次，服务1100余人次。二是成立“党建联盟”，促进资源效能最大化。创新打造了“区域党建联盟、跨域党建联盟、企地党建联盟、行业党建联盟、创新党建联盟”工作模式，通过资源共享、多方联动赋能助力内河港航高质量发展。三是搭建“三个平台”，即建言献策、“水韵至家”服务站、帮扶济困平台，结合志愿服务、困难救助等活动奉献爱心，累计筹集款物折合20.8万元慰问职工1000余人次，实施了工作环境优化、宿舍功能提升等行动，改善了一线职工生活条件，全心“零距离”服务职工群众。
以品牌打造高质量发展的“红色引擎”。一是在沿线上提供红色保障。设立“运河驿站”，累计办理助人为乐、拾金不昧等实事好事近70件次，帮助船员排除故障、救助伤员50余人次，为过往船舶营造良好的通航环境。“新时代运河支队”队员多次参与抢险救援行动，成为XX水运在京杭大运河上的一张“流动名片”。二是在项目上赋予红色引擎。开展以党团干部等为骨干的“一区两队”创建活动，在管理薄弱领域划分党团员示范区，在重点项目成立党团员突击队，在基层一线成立党团员志愿服务队，保障重点项目顺利推进。三是在活动中激发红色动力。常态化组织春节送福字、随船体验、诚信航行宣讲、“运河行·水运情”船员服务日等特色活动，成立了党团员为主体的“水韵星光”志愿者服务队，定期进行“防火防触电防溺水”等课目培训，开展为船员量血压、卫生清理、文明航行宣传等志愿活动，树立了良好的企业形象。
三、将党管人才与人才强企战略紧密结合，加快干部人才队伍建设，提供人才支撑
公司党委不断健全完善人才工作领导_和管理机制，充分发挥人才教育、培养、引进、管理、使用的主体作用，努力锻造一支堪当推进企业高质量发展时代重任的高质量人才队伍。
注重源头培养。一是“定机制”，打牢发展根基。建立健全公司“金牌工人”、“能工巧匠”及管理创新奖、技术创新奖专项奖常态化评选奖励机制，为职工开展岗位创新搭建平台。二是“压担子”，墩苗助长之力。把政治过硬、思想过硬、能力过硬的年轻干部识别出来，安排其在艰苦岗位、重要岗位上磨炼。三是“开课堂”，筑牢信仰之基。公司累计投入121万元开展员工培训，投入科研经费1425万元推动XX内河港航数字化转型等创新工作，引导广大职工不断学习新知识、掌握新技能、创造新成果。
注重跟踪培养。一是进行结对培养。长期分批次开展“技能‘1+1’，结对互补”活动，一线职工按照同领域不同专业培养方向参加结对培养，培养出了一支专业化的技术骨干队伍，新增17名获得“XX省技术能手”，3名“XX省交通工匠”，多人获得市级技术能手、“XX ……
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