为深入学习贯彻党的二十大、二十届中央纪委二次全会精神，监督推进“一六六”战略路径落实落地，公司纪委聚焦“一把手”和关键少数监督、年轻干部监督教育，重部署，强责任，充分发挥日常监督驱动力；盯重点，抓难点，有效提升精准监督执行力；抓人才、强震慑，以警促教凝聚人才向心 ……略…… 训管理。督促人力资源部创新推进培训工作，坚持战略导向，聚焦关键。开展中高层人员管理能力提升培训、项目后备人才培训等活动，坚持以按需培训原则组织开展培训活动，发布202x年度A类培训计划20项。打造“晚间课堂”、“每周一培”等培训品牌，以理论知识与日常业务为切入点，联动各业务系统开展青年员工的培养与培训工作。发挥导师带徒引领。监督人力资源部按季度开展导师带徒工作研讨会，以师徒间谈心谈话、工作指导、职业生涯规划等举措为落脚点，确保师徒互相学习、互相进步，定期选拔“明星师徒”给予嘉奖，在激励优秀师徒的同时形成榜样效应，大力营造良好工作氛围。严把廉政意见回复。公司纪委履行全面从严治党监督责任，从严回复党风廉政意见，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，当好选人用人“质检员”。综合运用干部廉政档案、日常监督等掌握情况，实事求是、客观公正出具党风廉政意见7份，严防“带病提拔”现象。
三、抓人才、强震慑，以警促教凝聚人才向心力。公司纪委同步推进党性法治教育和廉洁文化建设，广泛开展警示教育，筑牢“不想腐”的思想堤坝。在202x年工作会上作纪委工作报告暨警示教育，对公司查办的“身边人”案件进行警示教育；在业务部门培训会上同步开展警示教育；在纪委书记走基层活动中，对项目各级人员进行警示教育 ……
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