同志们:
今天,我们在这里召开全市饲料行业安全生产应急管理工作推进会议,主要任务是深入贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的决策部署,总结分析当前全市饲料企业安全生产形势,部署推进应急管理体系建设、隐患排查治理、应急演练规范化等重点工作,进一步压实企业主体责任,提升行业安全治理能力。参加今天会议的有市应急管理局、市畜牧水产事务中心主要负责同志,各县(区)行业主管部门分管领导,全市重点饲料生产企业主要负责人及安全管理骨干,刚才,X区畜牧水产事务中心、X饲料集团分别就辖区监管经验和企业应急管理实践作了汇报发言,讲得都很到位,既有政策落实的具体举措,也有实战层面的经验总结,我完全赞同,希望各单位认真学借鉴、抓好落实。下面,结合全市饲料行业安全生产工作实际,我讲五点意见。
一、提高思想认识,深刻领会安全生产应急管理的重要意义
(一)从高度把握应急管理工作的紧迫性
安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事,是经济社会高质量发展的重要保障。的报告明确指出,要“推进安全生产风险专项整治,加强 ……略…… 生产、轻安全”的倾向,2025年第一季度安全检查中,有12家企业主要负责人未参加年度应急演练部署会,3家企业未按规定设立专职安全管理部门,这种现象必须坚决纠正。《安全生产法》第四十四条明确规定,“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”,各企业要对照法律要求,建立责任清单,将应急管理责任分解到岗、落实到人。
(二)夯实部门监管责任与属地管理责任
行业主管部门要履行“三管三必须”职责,市畜牧水产事务中心要牵头制定《饲料企业应急管理规范》,明确演练频次、处置流程等具体标准;应急管理部门要加强对重大危险源的监控,将饲料企业纳入全市应急救援体系。X县去年创新实施“一企一策”监管模式,为每家饲料企业建立安全档案,动态跟踪隐患整改情况,使辖区饲料企业事故率同比下降62%。各县(区)要借鉴这一做法,建立属地、行业部门、企业“三位一体”的责任网络,尤其要加强对乡镇中小企业的指导帮扶,2025年上半年要完成对辖区所有饲料企业的责任体系专项检查,对责任不落实的企业依法依规严肃处理。
三、聚焦重点环节,提升应急管理实战能力
(一)规范应急演练流程与标准
应急演练不是“走过场”,而是检验预案、磨合机制、锻炼队伍的重要手段。3月20日X饲料厂的演练,虽然完成了报警、疏散、救援等环节,但存在三个突出问题:一是演练场景单一,仅模拟了车间爆炸,未涉及仓库火灾、中毒窒息等复合场景;二是评估环节薄弱,未对演练数据(如响应时间、处置效率)进行量化分析;三是员工参与度不均衡,70%的演练任务集中在少数骨干身上。针对这些问题,市畜牧水产事务中心要牵头制定《饲料企业应急演练指南》,明确演练每年不少于2次,且必须包含无脚本演练、跨部门协同演练等形式。X饲料厂要在6月底前重新组织一次全要素演练,重点检验多灾种叠加情况下的处置能力。从全市来看,202x年饲料企业演练覆盖率虽达100%,但达标率仅为68%,今年底前要实现达标率100%的目标,对演练不合格的企业,一律停产整改。
(二)加强应急队伍建设与物资保障
专业应急队伍是处置突发事件的核心力量。目前,全市饲料企业中,仅35%建立了专职应急救援队伍,其余企业依赖兼职队伍或社会救援力量,这在偏远地区尤为突出。各企业要按照《生产安全事故应急条例》要求,建立不少于员工总数10%的应急救援队伍,配备防爆服、正压式呼吸器等专业装备。饲料集团投入80万元建立了企业应急物资储备库,实现了“一企一库”,而县饲料厂因物资储备不足,在202x年月的火灾事故中,因灭火器失效导致火势蔓延,这一教训极为深刻。市应急管理局要统筹建立全市饲料行业应急物资共享平台,各县(区)至少确定2家企业作为应急物资代储点,确保关键时刻“调得出、用得上”。
四、深化隐患排查,筑牢风险防控第一道防线
(一)推进粉尘防爆专项治理
粉尘防爆是饲料企业安全管理的重中之重。根据前期排查,全市仍有28家企业未完成除尘系统改造,15家企业粉尘浓度监测装置形同虚设。各企业要对照《粉尘防爆安全规程》(GB15577-201x),重点整治“八大隐患”:一是粉尘沉积厚度超过3mm未及时清理;二是除尘系统未采用负压设计;三是电气设备不具备防爆功能;四是未设置泄爆装置;五是作业现场使用非防爆工具;六是员工未穿戴防静电装备;七是未落实动火作业审批;八是应急预案未涵盖粉尘爆炸场景。X区在治理中引入第三方机构,对企业进行安全“体检”,查出隐患127项,整改率100%,这种“专家查隐患”的模式要在全市推广。6月底前,所有饲料企业必须完成粉尘防爆隐患“清零”,市畜牧水产事务中心要联合应急管理局开展“回头看”,对整改不力的企业顶格处罚。
(二)强化设备设施安全管理
生产设备老化是事故的重要诱因。全市饲料企业生产设备平均使用年限达8.5年,其中超过15年的占12%,部分企业为降低成本,长期带病运行设备。2025年月日,X ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师