今年以来，在上级和支队的坚强领导下，在全体指战员和各级纪检人员的支持配合下，本人紧紧围绕保障中心工作，牢记使命担当、认真履职尽责，努力推动全市消防救援队伍纪检工作高质量发展，为队伍转型升级和保持安全稳定提供了坚强的纪律保障。下面,我将履责履职和洁自律情况报告如下：
一、坚持不懈把纪律和规矩摆在首位。
作为员干部，本人注重的创新理论学，积极参加中心组、专题教育、政教育学，深刻领会平精神，坚定信念，提高性修养，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。作为支队班子成员，坚决抓好意识形态学，贯彻落实改革决策部署，自觉在改革面前保持定力。严格执行的民主集中制要求，带头落实议事规则，当好支队的“参谋助手”。主动参加机关支部的组织生活，过双重组织生活X次，带头进行性剖析，带头开展批评与自我批评，自觉接受群众监督。作为支队，我能找准自己定位，把握工作方位，坚决服从总队、支队的双重领导，主动向支队作工作报告，协助支级推进全面从严治、加强风政建设和组织协调反腐败工作。深入开展工作和法纪教育宣讲，认真完成主题教育、纪检监察干部队伍教育整 ……略…… 己做到客观公正、实事求是，圆满完成工作任务，实现了本级巡察“回头看”任务两年内100%覆盖；持续做好巡视巡察整改“后半篇文章”，整改问题X个，确保了整改效果。强化日常监督。紧盯“四风”和违反规定精神问题，建立“政谈话、政提醒、纠风督察”机制，带队开展暗访督导8次，发现问题12类，召开问题通报会2次，下发督导通报4次，专项通报X次，约谈大队负责人X次，发送政提醒短信X余条；紧盯“六涉”问题整治，建立“队站周自查自改、支队月督察通报、重要问题追责曝光”的工作机制，联合治安、交警、禁毒、银行等部门机构开展排查；紧盯饮酒_，出台《X市消防救援支队落实管酒治酒工作规定九项措施》，构建“酒前报备、酒中提醒、事中过问、酒后销假”全过程监管体系，固化形成“定期+随机”模式，落实每天集中和每天随机抽查的酒精测试，并结合“日常提醒”“飞行检查”形式，严格落实上级管酒治酒措施。
（三）一体推进“三不”机制建设。制定印发《强化“一把手”监督八条刚性措施》、《重大工作责任追究暂行办法》、《支队机关采购管理暂行办法》《XX年全市消防救援队伍审计工作要点》等制度规定，扎牢了不能腐的笼子；坚持教育在前、警示在前，出台《X市消防救援队伍警示教育十项措施》，拍摄7部洁微视频，组织观看警示教育片5次，通过分批组织到东江洁教育基地、X监狱参观、市中级法院庭审旁听、发送政短信等线上线下各种方式，教育引导全体指战员在学思践悟中筑牢思想防线，增强不想腐的自觉；坚持挺纪在前，惩前毖后、治病救人，出台《运用监督执纪“第一种形态”暂行办法》，准确把握和运用监督执纪“四种形态”，完成X起问题线索核查工作，年内组织集中约谈X次、约谈领导干部X人、提醒谈话X人、诫勉谈话X人、纪处分X人。
XX年，支队坚持“精、细、实”的总要求，将重点工作落实到人，责任到人，定期研究，列表推进，圆满完成纪检审计X项年度重点工作。
年度重点工作任务完成情况：
（一）扎实开展专项整治。推动支队专题研究部署、统筹推进“五个专项整治”活动，通过问卷调查、走访回访、谈心谈话、案卷核查、受理举报等方式，主动查找线索、发现问题；本人开展法纪授课4次，深入开展谈心谈话工作，做到“五个讲清”，树牢“四个珍惜”，组织开展“六个一”家属助活动，目前问题线索清零目标任务完成，排查干部违规经商办企业和亲属涉消情况，未发现问题，其他专项整治工作有序推进，极大地清除队伍沉珂积弊，净化生态。
（二）深入开展审计监督。前移审计关口，及时掌握全市重大开支项目，督促按照规定报审，切实做到事前监督、事中整改落实、事后问责惩处；制定印发《XX年全市消防救援队伍审计工作要点》，组织对X个基建项目，X个信息化项目和3个物资采购项目开展预结算审计，审计总金额X万元，增收节支X万元，提升项目资金使用率；开展全市队伍车辆油料与车辆维修专项审计工作，审计发现问题X项，提出审计建议8条，下发审计预警，形成审计工作报告21份，有力发挥审计促进风政建设和服务消防建设发展的职能作用。
（三）推进纪检队伍建设。严格各项工作制度，研究制定《支队委员联系点工作办法（试行）》，规范落实议事决策、会议学、调研联系等各项工作，注重调动发挥委员、纪检委员作用;深化纪检人员考评机制，规范推进委员、纪检委员考评赋分建议，积极选派2人参与上级或本级巡察审计办案，以工代训全面提升纪检队伍履职能力和水平。
（四）存在问题及下步改进措施。存在问题：一是在全面推进“四责协同”上还有不少的短板弱项。队伍各级落实全面从严治主体责任有温差，压力传导存在层级递减的现象，存在情分析走过场、队情分析走形式，甚至很少主动研究审议队伍管治情况。有的条线监管薄弱，业务部门落实监督职责尚有较大差距，关注具体业务工作多，对条线风险隐患考虑少。二是在从严从紧监督执纪上还有不少的困难挑战。有的单位落实内监督不主动，分析形势风险、提示发声不扎实，关注传统管理问题多、关注实际政风险少，缺乏较真碰硬的方法和魄力。有的斗争精神不足，不愿主动发现问题，一味当和事佬、做老好人。三是在持续净化生态上还有不少的堵点难点。从问题核查情况看，有的单位在贯彻落实上级决策部署执行打折扣，看齐意识不够。有的单位存在内控制度落实不到位，后勤财经领域不规范等问题。有的基层队站管理不严格，消防员婚恋观不正，乱交友生活问题每年都有发生，队伍管理面临新情况新风险。从巡察审计情况看，个别 ……
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