尊敬的各位领导、同志们：
大家好！今天非常荣幸能在这里分享我在村工作的点滴体会。两年前，我以书记助理的身份初到村时，面对陌生的环境和繁杂的基层工作，也曾感到迷茫忐忑。但正是组织的信任和群众的期盼，让我沉下心来，把挂职当任职、把老乡当亲人，从走村入户了解民情，到带领乡亲们发展产业、改善民生，一步步赢得了大家的认可。这段经历让我深刻体会到，年轻干部成长没有捷径，只有把根扎进泥土、把心贴近群众，才能在基层实践中淬炼本领，在服务群众中践行初心。接下来，我将结合具体工作，汇报几点粗浅感悟：
一、“脚下的路”亮堂了，“心头的路”自然就亮堂了。
作为一名基层干部，我深刻体会到，干好群众工作没有捷径可走，必须扑下身子、沉到一线，真正把群众的需求放在心上、落在行动上。初到村里时，我满怀热情走访群众，却屡屡吃“闭门羹”，是老书记的一句“村民白天在外务工”点醒了我。这让我明白，干工 ……略…… ”的独角戏，而是“以心换心”的双向奔赴。三年的厕改实践让我深刻认识到：基层干部只有放下“官架子”、甘当“小学生”，真正把群众当家人、把诉求当家事，才能让“干部想干的事”精准对接“群众想要的事”。三点体会与大家分享：
一是破除“想当然”思维，从“替民做主”转向“让民做主”。 初到村推进厕改时，我满脑子都是“上级考核指标”“人居环境排名”，带着“为民做主”的优越感，把“施工方便”“成本节约”作为选址标准，结果在“水口”风水地上栽了跟头。村民那句“好事也要商量着办”像一盆冷水浇醒了我：群众不是政策执行的“旁观者”，而是乡村振兴的“主人翁”。痛定思痛后，我带着笔记本连续半个月夜访农户，在村头榕树下召开7场“板凳会”，把化粪池选址、补偿标准等15项关键问题全部交给村民表决。当70岁的王大爷指着新绘制的“村域风水图”说出“这片洼地既不影响龙脉，又能集中排污”时，我豁然开朗——基层治理的智慧往往藏在群众的柴米油盐里。这场教训让我明白：年轻干部最该警惕的不是“能力不足”，而是“心态错位”，唯有把“我认为”变成“大家议”，才能找到政策落地的最优解。
二是坚持“问需于民”，在“多元诉求”中寻求“最大公约数”。 厕改工作推进难，表面看是风水观念冲突，实质是干部没有读懂群众的“需求密码”。当我们把“统一图纸”改为“定制菜单”——针对山区户推出防冻型三格化粪池，为临河户设计生态拦截沟，给养殖户配套沼气利用设施，并在全村开展“厕所革命金点子”征集活动后，群众的创造力远超想象：李婶建议用旧砖瓦降低建设成本，退伍老兵老张主动传授混凝土配比经验，返乡青年小陈甚至设计了“扫码报修”小程序。更让我触动的是，当我们把化粪池尾水用于村集体菜园灌溉，每年为村民节省化肥支出3万余元时，当初反对最激烈的周叔反而成了义务宣传员。这些转变启示我们：群众工作没有“标准答案”，但一定有“共情公式”——把政策语言转化为方言土话，把政府方案细化成家庭账本，把“要你改”变成“我要改”，再复杂的矛盾也能在共建共享中化解。
三是把握“群众标准”，把“满意度”作为检验工作的标尺。 习近平总书记强调“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”。厕改验收时，我没有盯着考核表上的“完工率”，而是带着村干部逐户查看“是否真方便、有没有异味、冬季能不能用”，并在全村设置12个“改厕意见箱”。当看到独居老人吴奶奶摸着新装的扶手马桶连说“这辈子没想到能用上这么称心的厕所”时，我更加坚信：金杯银杯不如群众口碑。如今村不仅改厕率达98%，更衍生出“厕污资源化利用+庭院经济”的新模式，20户村民利用发酵有机肥种植有机蔬菜，户均年增收8000元。这种“意外之喜”让我深刻领悟：群众满意不是终点，而是新奋斗的起点。当我们把“干部干、群众看”转变为“干群一起算、携手共同干”，就能让“民生工程”真正成为“民心工程”。
三、“群众的腰包”鼓起来了，“点赞的掌声”自然就鼓起来了。
群众工作没有捷径可走，唯有脚踏实地、敢闯敢干，才能在困境中蹚出新路，在实干中凝聚民心。脱贫攻坚与乡村振兴的接力跑中，我们既是政策的执行者，更是民心的守护者，必须始终带着责任、情怀和智慧去破解难题。
第一，直面问题才能破局，群众路线是根本方法。初到X村时，面对人均不足X亩的贫瘠山地，我一度陷入“无地可种、无产可增”的焦虑。但正是走遍全村挨户调 ……
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